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不良品的管控 : : 2009-10-16 课程的内容 一、不良品的控制慨述 二、降低物料不良品 三、生产过程不良品的控制 四、成品控制 不良品的控制概述 ? 什么叫不良品:不良品指不符合产品品质标准或订货合同 规定的技术要求的产品，按不合格的程度分为四种:“废 品、次品、回用品和返修品”等。 ? 不良品数量与全部产品数量的比率称为不良品率。 ? 不良品产生的原因主要集中在产品设计，工序管制状态， 采购等环节。 ? 不良品控制的关键:“品质是制造出来的，不是检验出来 的。”因此，控制不良品的关键在于“预防”。对不良品的 控制要以“预防为主，检验为辅”，将不良品控制在产品 形成的过程中。 不良品的产生与以下方面有关 产品的开发.设计:1.产品设计的制作方法不明确，2.? 图样.图纸绘制不清晰标码不准确，3.产品设计尺寸与生产 用零件.装配公差不一致，4.废弃图样的管制不力.造成生产 中误用废旧图纸。 ? 机器与设备管制:1.机器安装与设计不当，2.机器与 设备长时间没有保养和效验，3.刀具.模具.工具品质不良， 4.量具.检测设备精确度不够，5.设备加工能力不够.机器设 备的维修.保养不当。 ? 材料与配件控制:1.使用未经检验的材料和配件，2. 错误地使用材料和配件，3.材料.配件的品质变异4.使用让 步接收的材料和配件，5.使用代替的材料事先没有