在新任领导干部任前集体谈话会上的讲话材料三篇.docVIP

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  • 2021-10-05 发布于广东
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在新任领导干部任前集体谈话会上的讲话材料三篇.doc

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 在新任领导干部任前集体谈话会上的讲话材料三篇 在新任领导干部任前集体谈话会上的讲话材料一篇   同志们:   在市委组织部的关怀下,在市纪委第三纪检组的监督下,我局对局属XX个行政、XX个事业正负科级岗位进行了公开选拔,经民主推举、谈话推举、演讲答辩、组织考察报市委组织部审核同意及干部提拔公示等必备程序后,共提拔沟通XX名同志担负新的领导职务,为我局的干部队伍注入了新的活力,增加了新的生气,这是局党委培育和同志们努力的结果。在此,我向同志们表示庆贺,希冀同志们更加勤奋学习,积极进取,廉洁奉公,务实敬业,做一名让市领导和局领导满足、职工群众信任的干部。这次科级干部提拔调整工作布署的严谨、细致,组织的周密、扎实,各环节、各程序层层明确要求,步步落实责任,整项工作既坚持了公开、同等、择优的用人原则,又贯彻了任人唯贤的干部线路和德才兼备的干部标准,充分体现了局党委“用好的作风选人、选作风好的人”的信心和决心。   今日,我们召开全局副科级以上干部大会,也可以说是提拔调整干部的集体谈话会,其目的是让提拔调整的干部在走向新的岗位前有一个正确的认识,既确定自己的成果,又找出存在的不足,继续发挥个人优势,理清工作思路,明确今后努力的方向,尽快适应新的领导岗位。这次被提拔的科级干部,民主测评、广泛推举和演讲答辩得票率都较高,这这说明你们是比较优秀的,在群众中是有威信的同志,但并不能说明你们没有缺点和不足,千万不要沾沾自喜、自以为是,要戒骄戒躁、踏踏实实,保持镇静的心态走上新岗位。下面我讲几点具体的要求:   一是要加强学习,尽快进入工作角色。学习,对于每一名领导干部来说,是首要的任务,是一生的任务,是提高素养最基本的途径,也是紧跟时代步伐、胜任职责要求、超卓完成工作的一项重要的长期性、基础性的工作。在座的各位到了新的岗位,都会面临新的工作任务,工作职责、要求与以前不一样了,不可避开地会遇到很多新状况、新问题,工作的阅历和方法难免存在不适应的地方。因此,学习对我们尤为重要,要加强学习的自觉性,处理好工作与学习的关系,多挤出时间,专注学习与履行岗位职责相关的法律法规和业务知识,扩大自己的知识面。要自觉加强党性修养,用科学的理论武装头脑,努力提高综合素养。通过学习,不断加强领导工作的原则性、系统性、预见性和制造性,尽快进入工作角色,打开工作局面。   二是要求真务实,扎扎实实做好本职工作。各级领导干部在工作中确定要务实,擅长做调查争辩工作,经常深入最基层、深入到工作一线,发觉问题,掌控实情,寻求方法,查找答案,在实践中不断积累阅历,猎取新知,探究有效的工作方法,加强做好实际工作的技能。要大兴求真务实之风,求真务实是对领导干部最基本的要求。有的领导干部只说不干,工作一塌糊涂,但汇报起来井井有条,欺上瞒下;有的干部不切实际,虚夸冒报,工作中推诿扯皮,只摆花架子,等等。我希冀大家确定要坚持解放思想、开拓创新、实事求是,求真务实;确定要识大体、顾大局、明是非、懂规章;确定要说实话、办实事、求实效、讲奉献,以扎扎实实的工作,求得实实在在的成效;确定要有艰苦俭朴、吃苦耐劳精神,确定要依据局党委确定的工作思路和部署,脚踏实地、真抓实干,一步一个脚印地做好各项工作。作为科级干部,工作中千万不能耍滑头、摆花架子,避重就轻,挑三拣四,要不怕艰苦,勇挑重担,知难而上,绝不懈怠,做艰苦奋斗、吃苦耐劳的表率。要积极投身到创先争优活动中去,做模范、创佳绩、树形象、比贡献,争做“五带头”的优秀共产党员。   三是要着重原则,加强团结,努力维护安定团结的良好局面。俗语说得好,人心齐,泰山移。我们现在也常说,团结出战斗力,团结出成果,团结诞生产力,团结出干部。领导班子的团结是事业进展的保证,干部队伍的团结决断事业进展,决断一个单位的风气。事实告知我们,懂团结是大聪慧,会团结是大本事,搞团结是大明白。因此,大家确定要培育海纳百川的气度,容人、容事。要处理好集体和个人的关系,处理好正职与副职的关系,处理好原则和团结的关系。党的事业把大家联系在一起,这是一种缘分,也是一种机遇,要做到大事讲原则,小事讲风格,相互尊敬,相互支持,对方考虑不周要同等补台,相互补台,好戏连台,相互拆台,一起倒台。听到不负责任的谈论要打住,遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,要做促进工作的干将,维护团结的模范。只有这样,才能发挥大家的整体作用,才能和干部职工打成一片,树立威信,才能同心协力搞好工作。   四是要严于律己,经受住各种诱惑的考验。廉洁从政是干好工作的生命线。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。身上有正气,说话就有底气,就有威信。作为我局骨干能量的科级干部,大大小小是个官,多多少

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