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- 2021-10-05 发布于重庆
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采购与仓储管理第二章 采购模式三峡大学经管学院 物流管理专业教研室集中采购分散采购选择集中采购或分散采购时应该考虑的标准联合采购集中采购与分散采购招标采购的方式招标采购的一般程序招标采购的准备评标程序及方法招标采购电子采购的含义电子采购的优势电子采购模式电子采购方案的实施电子采购即时制采购的原理即时制采购与传统采购的比较即时制采购的优点即时制采购带来的问题及解决办法即时制采购的实施即时制采购第二章 采购模式 采购模式第二章 采购模式教学目的与要求 本章是对企业采购模式的介绍,包括目前广泛运用的集中采购与分散采购、电子采购、招标采购和即时制采购。本章的作用是使学生对企业采购模式有全面的了解系统掌握各种采购模式的基本含义、不同类型、实施步骤及实施中应注意的问题等。2.1集中采购与分散采购2.1.1集中采购1、集中采购的含义集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购业务。跨国公司连锁店特许经营OEM2.1.1集中采购2、实施集中采购的优势有利于获得采购规模效益,降低进货成本和物流成本,争取主动权。易于稳定本企业与供应商之间的关系,得到供应商在技术开发、货款结算、售后服务支持等诸多方面的支持与合作。集中采购责任重大,采取公开招标、集中决策的方式,可以有效地制止腐败。有利于采购决策中专业化分工和专业技能的发展,同时也有利于提高工作效率。2.1.1集
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