第五六章现场物流管理.pptxVIP

第五章现场管理 笫一节 现场管理的基本肉容 一.现场管理的特点 二.“5S” 活动 三.定置管理 以上内容均在其它章节中均会详细介绍, 这里不在讨论, 其具体内容见教材P50～56。;第六章 物流管理 第一节 物流概述 一、企业物流 物流是指用于物质资料（包括原材料、半成品、成品等）在生产过程中所消耗的各种生产资料进行有计划的组织采购，供应、管理使用等各项工作的总称。; 企业物流包括企业内部的物流和由企业组织的外部物流两部分。 1.供应物流：具有外部物流和内部物流双重性。 外部物流即为组织物料供应而进行的物流活动。 内部物流即为企业的仓库保管，运输发送至生产现场的物流活动。; 2.生产物流： 是按生产流程的要求，组织和安排物料在生产流程的要求，组织和安排物料在生产环节之间流转的内部物流。 3.销售物流： 是企业为实现产品销售，组织产品送达用户和市场经销网点的外部物流活动 ; 二、物流管理的任务 其基本任务是：根据生产要求全面地提供企业所需的各种物资，通过有效地组织形式和科学的管理分法，监督和促进生产过程中合理，节约地使用物资，以达到确保生产发展，提高经济效益的目标。 ; 要求达到以下几项指标： ﹙1﹚降低物料消耗: ﹙2﹚减少在制品，原