第二章战略性人力资源管理系统设计.pptxVIP

第二章;【本章提要】;课程目标;【开篇案例】;【开篇案例】（续）;案例分析;主要内容 ;战略性人力资源管理系统;第一节 战略性人力资源管理系统设计的基础和依据 ;企业的使命、愿景与战略 ;知名企业的经营理念：使命和愿景;知名企业的经营理念：使命和愿景;企业的使命、愿景与战略;组织系统的研究 ;几种典型的组织结构;几种典型的组织结构;几种典型的组织结构的比较;几种典型的组织结构的比较;几种典型的组织结构的比较;分权和授权体系的建立;职位系统研究 ;职位与组织结构和业务流程的关系;???位本身是一个投入产出系统;职位分析与职位评价;人性的基本假设（1） ;人性的基本假设（2）;人性的基本假设（2）续;人性的基本假设（3）;人的内在能力结构与特征 ;人力资本价值理论 ;员工胜任力模型;胜任力模型框架;第二节 战略性人力资源管理系统的组成要素 ;五大战略性人力资源管理系统要素;五大人力资源管理系统要素与人力资源的四大职能之间的关系 ;第三节 人力资源管理的四大机制 ;人力资源管理的四大机制;牵引机制——拉力;激励机制——推力;约束机制——控制力;竞争与淘汰机制——压力;四大机制的重心在于企业人力资源价值链管理的整合 ;第四节 人力资源管理系统的业务运行 ;人力资源管理系统的业务运行机制与各模块的相互关系;;;47;48;49;50;51;Z烟草企业的人力资源管理系统建设