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W rd 文档 W rd 文档 W rd 文档 企业文化建设战略思考（1） 企业文化是企业在经营治理过程中制造的具有本企业特色的精神财宝的总和,它对企业成员有感召力和凝聚力，能把员工的爱好、目的、需求以及由此产生的行为统一同来。一个企业的长远进展，都离不开文化的作用。xx建设进展有限公司成立以来，经受了几次机构与职能调整，其经营内容也在不断地丰富进展。公司依据功能定位、服务要求和治理需求，强化了企业制度建设，主动开展企业文化的议论与实践。 一、文化建设现状 xx建设进展有限公司是区国资委独资控股企业。x进展公司立足区属功能类企业定位，具体担当规划编制、土地前期开发、政府投资顶目建设和运营治理、区域招商引资等。 x进展公司文化建设主要从四个方面着手： 一是精神文化，就是企业“灵魂”的塑造，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成一整套能让公司员工共同遵守的价值瞧和理念； 二是制度文化，建立要求（要求（规范））完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将公司进展导进科学的治理轨道，从而提高公司治理的要求（要求（规范））化、制度化； 三是行为文化，逐步推动行为治理要求（要求（规范）），使员工的行为养成要求（要求（规范））； 四是物质文化，推行企业识别系统，运用物质形象建设的手段，来营造公司整体文化氛围，提升公司整体形象。x进展公司企业文化建设希瞧通过持续发力，做到一年形成氛围，两年见到