第5章 生产计划系统设计.pptxVIP

第5章 生产计划系统设计;5.1 生产计划和策略;5.1.1.生产计划的策略;5.1.2 生产计划的体系;5.2生产技术准备计划;5.2.1 生产技术准备工作的任务和内容;1)生产技术准备工作的任务;2)生产技术准备工作的内容;5.2.2 工艺准备的内容;2)拟订工艺方案;3)编制工艺规程;4)工艺装备的设计与制造;5.3 生产计划的依据和生产能力;5.3.1 编制生产计划所依据的资料;1)企业外部环境资料（一）;1)企业外部环境资料（二）;2)企业生产内部条件（一）;(6)企业长远发展规划。 (7)上期合同执行情况及成品库存量。 (8)先进合理的技术经济定额 (9)技术组织措施计划及其执行情况，生产技术准备进度，技术革新措施，先进经验和合理化建议。 (10)产品成本、价格，厂内劳务价格 ;5.3.2 生产能力;1)生产能力的概念和种类;2)影响生产能力的因素;3)生产能力的核定;5.4生产总体计划的编制;5.4.2 生产总体计划的编制步骤;①生产任务与生产能力之间的平衡 。 ②生产计划任务与劳动力之间的平衡。 ③生产计划任务与物资供应之间的平衡。 ④生产计划任务与生产技术准备之间的平衡。 ⑤生产计划任务与外部协作的平衡。 ⑥生产任务与资金占用的平衡。 第三，各项计划指标之间的静态与动态平衡。 (4)上报备案或批准 ;5.4.3 滚