连锁餐饮中层管理人员储备培养执行方案.pdfVIP

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  • 2021-10-05 发布于河北
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连锁餐饮中层管理人员储备培养执行方案.pdf

餐饮服务管理有限公司 中层管理人员储备培养执行方案 一、实施目的 根据公司年度发展规划及企业发展战略,通过有预见性的培训、人才招聘和岗位培 养锻炼,使人才数量和结构能够满足企业扩张的要求,适应企业健康有序快速发展的步 伐。 二、实施岗位 根据公司目前的情况,主要有以下岗位:小杨烤肉店面店长、经理、烧烤主管;社 区店店经理、厨师长、烧烤负责人。 三、实施原则 公司储备人才实施原则:内培为主、外聘为辅。外聘的主要方向:招聘文化程度稍 高、职业道德好、相关行业工作经验丰富的人。

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