工程项目各岗位安全生产责任细化内容及考核细则.docx

项目副书记（政工负责、综合管理部成员）安全责任细化清单考核 被考核人： 考核日期：2020.3.31 序号 1 责任制描述 依照安全法律法 规，组织作业人 员的体检工作， 负责对管理人员 进行体检普查 具体业务 1.按照上级单位要求组织 管理人员年度体检。 2.牵头对作业人员的体检 工作，及时清退超龄、健康 不合格人员。 3.指定部门存档管理人员 体检记录，牵头现场门禁卡 总分 10 考核标准 此?3?项为过程考核项。 1.未按照要求组织开展，根据严 重程度扣?1-5?分。最高扣?5?分。 2.未按照要求组织开展，根据严 重程度扣?1-10?分；未严格把关， 每次扣?3?分。最高扣?10?分。 3.未牵头实施，扣?10?分；实施 扣分 得分 与安全教育、体检情况绑定 的实施。 情况较差，根据严重程度扣?1-9 分。最高扣?10?分。 2  对施工现场生活 卫生设施进行监 督管理，定期对 生活区开展安全 检查  1.建立项目生活区、办公区 定期检查制度，组织每周开 展一次生活区安全专项检 查（可以与项目周安全检查 联合开展），监督整改落实 情况。 2.对生活区、办公区开展日 常安全巡查，安排落实生活 区、办公区专人管理。 3.对施工现场生活卫生设 施进行日常检查、监督管理  10 此?3?项为过程考核项。 1.未及时组织开展，每次扣?5?分； 对隐患整改情况跟踪，根据严重 程度扣?1-5?分。最高扣?10?分。 2.未进行开展日常巡查，扣?5?分， 对巡查问题未跟踪整改情况，根 据严重程度扣?1-5?分；未落实专 人管理扣?5?分。最高扣?10?分。 3.未进行开展日常巡查，扣?5?分， 对巡查发现的问题未跟踪整改 情况，根据严重程度扣?1-5?分。 最高扣?5?分。 1.参加项目应急演练，履行 应急分工职责。 2.确定项目应急车辆，发生 事故事件时及时组织抢救、  此?5?项为过程考核项。 1.未参加演练，每次扣?5?分；未 履行分工职责，根据严重程度扣 3 4  发生生产安全事 故，及时组织抢 救、治疗，并协 助事故的调查和 处理 配合完成项目安 全管理相关用品 及防护用品的购 买和发放 治疗。 3.配合项目经理牵头外部 应急联系资源对接、外部联 络，负责资源日常维护。 4.牵头安全事故、事件新闻 危机公关工作，制定应急预 案，开展预案演练，降低负 面影响。 5.协助安全事故事件的调 查和处理。 1.组织相关部门采购项目 部常用安全抢救、治疗等应 急器材。 2.组织相关部门购买管理 人员安全防护用品，监督发 放和使用。  15 10 1-10?分。最高扣?15?分。 2.未确定车辆扣?5?分；未及时组 织抢救等扣?15?分。最高扣?15?分。 3.未牵头维护外部应急资源，根 据严重程度扣?1-10?分。4.未牵 头开展危机公关工作，无方案， 未按照要求开展演练，根据严重 程度扣?1-10?分。 5.未协助开展，扣?5?分。 此?3?项为过程考核项。 1.未组织采购扣?5?分，缺少关键 器材，根据严重程度扣?1-5?分。 最高扣?5?分。 2.未组织采购，未对发放和使用 进行监控扣?10?分；缺少较多， 3.组织相关部门采购防暑 降温、防风取暖等季节性用 根据严重程度扣?1-10?分。3.未 组织采购和使用，扣?5?分。 品。 5 6  负责生活区及办 公区安全、卫生 及消防的综合管 理 负责项目保安及 其他辅助工种的 安全管理工作 1.对生活区及办公区安全、 卫生及消防负有主要管理 责任。 2.组织制定生活区、办公区 防火、卫生管理等制度，并 监督实施情况，定期开展检 查、评比。 3.参与临建验收，对食堂安 全、卫生情况、食品安全、 人员持证等方面进行重点 管理。 4.对分包生活区管理按照 合同约定，履行总包方安 全、卫生等管理职能。 5.对负责后勤物资设备的 安全使用进行管理。 1.对文明施工中现场保卫 工作进行全面管理，对保安 进行日常安全交底。 2.对项目公共用车进行统 一管理，定期对司机进行安 全交底，对用车安全进行全 面管理。 3.定期对厨师、保洁人员等 项目辅助人员进行安全交 底，对其作业安全进行统一 管理。  10 10  此?5?项为过程考核项。 1.此项为责任综述。 2.未组织制定，每次扣?3?分；未 监督实施情况，根据严重程度扣 1-10?分。最高扣?10?分。 3.未参加验收扣?5?分；未进行重 点监管，根据严重程度扣?1-10 分，每存在一项重大安全隐患扣 5?分。最高扣?10?分。 4.未严格按照合同要求履行管 理责任，根据严重程度扣?1-10 分，每存在一条重大隐患扣5?分。 5.未进行有效管理，根据严重程 度扣?1-5?分，每存在一项重大隐 患扣?5?