房地产公司组织架构和管理手册.docx

人 事 行培 训 部物 人 事 行 培 训 部 物 业 管 公 关 部 销 售 部 策 划 部 设 计 部 工 程 部 总 工 室 装 修 部 预 决 算 部 项 目 拓 展 部 第 一 部 份 组 织 系 统 一、 xxx 房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则 管层 董事会 总经办 门层 营销策划中心 工程管理中心 企业管理中心 二、 XXX 房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案） NO： YR-2-002 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、 明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种 系统的管理技术体系。 ——马克斯 . 韦伯 在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参 谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组