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PAGE PAGE 1 建筑工程技术管理与核算成本控制 在工程建设中，建筑工程技术管理是关键的一环，无论是招投标阶段的技术标书的编制还是施工阶段的设计变更文件、工程洽商记录的签订，都离不开工程技术人员的身影。  比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。许多变更状况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。  招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件要留意，工程性质、地质状况、现场交通状况等要描述清。另外，对该工程要认真考虑，把可能发生的状况都要写进招标文件，特殊是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。  依据施工过程的施工工艺不同，同样满意施工需要的同时，也要进行进行核算，在天威保变(合肥)变压器有限公司一期工程施工过程中，依据现场的实际状况在脆弱地基处理过程中，1：1土加石材料的拌合是施工工作的重点，由于基底原土的微膨胀性，再加上当地雨水充足给施工带来了不少难题，在基坑开挖过程中原有杂质土外运出现场。限于场地原因，经过与建设单位协商在场外50米处的市政道路上进行土加石材料的拌制，土加石拌制好后再运至施工现场，施工过程中避免了在基坑内部进行土石方拌制破坏原状土，又在无形中增加了工程土石方的工程量，提高了工程利润。同样的例子还有许多，一个投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按