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PAGE PAGE 1 建筑安全管理难点及解决方法  在我国建筑生产安全性较低，每年死于建筑行业的人仅次于交通、煤炭行业。为了避免建筑生产中的安全事故频频发生，我们应当如何加强建筑安全生产管理呢？  建筑工程安全生产管理难点  建筑施工生产岗位不固定、流淌作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新的隐患的威逼。作业内容多变，主要表现在一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；三是工种时常不固定。多工序同时或连续作业，工序间协作，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。人员流淌性大、作业技能参差不齐。  建筑生产用到的材料是多种多样的。建筑工程中涉及的专业多，工序也多，立体交叉作业更多，形成了一个纷繁复杂的局面。大量的建筑材料、工作人员、机械设备、施工工序汇聚在一起，不同工序工作的时间范围上的交叉，要让这样一个复杂的、时刻变化的、浩大的工程有机的融合在一起而不发生意外的事故是比较困难的。  部分企业在生产经营中采取了层层转包的方式，把一个工程划分成数个小项目由不同的人承包建设，本应当由建筑总承包单位对安全生产负总责的，总承包单位推卸给小承包商。同时各分包队伍之间的企业安全文化背景不同，简单形成文化冲突。如此一来就导致安全管理