建筑企业项目管理的研究.docxVIP

PAGE PAGE 1 建筑企业项目管理的研究 近几年来，城市建设飞速发展，当你穿过市区的各大街道时，会发觉一座座高层公寓、大型商厦、高级办公写字楼拔地而起，作为建筑业的一员在观赏这座座宏伟的建筑时，既感到欣喜与自豪，又生出一层深深的思索与忧虑。随着市场经济的不断发展，和住房制度的改革，住房商品化的程度越来越高，在这样的大气候下，形成了众多房地产开发企业与大大小小的建筑企业一起闯进了这竞争激烈的建筑市场，导致了现在的“僧多粥少”，再加上大部分房地产开发商周转资金不能满意工程建设的需求，一些建筑企业垫资施工，那些小的企业难以随这样的现实，纷纷铩羽。而我们这个技术力气比较雄厚的国有大型建筑企业怎样才能在市场竞争中立于不败之地呢?我认为关键要练好内功，即狠抓企业内部管理。管理工作是一切工作的龙头，只有抓好管理工作，才能促进企业的不断发展与进步。  本文介绍了项目管理的概念、特点、目标、及范围，重点研究如何加强项目管理，从人员、施工组织、安全质量、成本核算四方面制定详细的管理措施，以保证工程质量，为企业创出更高的效益。  项目管理是一门综合性的管理科学，是企业的重要组成部分。对于建筑业而言，项目管理是根基，它作为人类的一种实践活动，在我国已有悠久的历史，并随着经济体制的改革逐步得到了完善。万里长城的奇迹，都江堰水力工程的不朽，都为人类项目管理积累了珍贵