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- 2021-10-06 发布于河北
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现金管理的办法
在不少民营企业普遍反映资金紧张,直接影响到企业正常的生产经营之时,加强
现金的管理,具有非常重要的意义。
定期编制现金预算,合理安排现金收支,及时反映现金的盈缺情况,是现金管理
内容的重要组成部分。现金预算的编制在整个现金管理中具有龙头作用,对企业
整个财务管理也有根本性的意义,是企业现金管理的方向。
对日常的现金收支进行控制
力求加速收款,延缓付款要使现金预算安排能顺利完成,必须建立必要的管理制
度,加强现金收支的日常控制。在不损害供应商心目中的形象的前提下,加速收
回应收账款,可以尽早的使用资金
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