缝纫组长岗位职责.docx

缝纫组长岗位职责 班长岗位职责：1，合理支配工序，有效安排工种，最大限度的进步人力资源，进步日产合格品的数量。2，能特别娴熟的把握衣服的缝合学问，从而精确有效、紧凑的支配工序。3，除单一的追求产量外，要敏捷多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。4准时理解工人工作的难处，擅长听取工人合理的看法，不得照看人情，不得打压个别人。5，在考勤，报表及打替班人员支付酬劳时要精确记录，仔细填写，不得徇私舞弊，否那么将严厉?处理。6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，削减因此导致的人员消耗。7，班长应以追求用以最少的生产本钱制造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，催促工人合理用法，同样可以出产量的观念。8，班长在支配工序时，要咬字清楚，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避开分歧。9，对于有关平安性的，不合理性、效率不高的工作方法要赐予警告和指导。10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。11，对于一些工作仔细有热情的工人，要重点培育调动主动性12、服从生产部的支配，保质保量地按时完成生产任务。13、负责新产品首件样制作。14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。15、负责班组新产品的领货、领物料工作。16、科学支配班组产品的流程，保证首扎产品准时供应，会同组检抓好本组的产品质量。17、负责班组的计件产量上报工作。18、搞好班组的团结，鼓励组员努力工作，公正、公正对待每一位员工。19、帮助生产部搞好班组现场管理工作，做到干净，标识清晰。20、仔细填写断针记录，掌握好机针发放。22、关注生产进度，坚持做到平衡生产。23、遵守厂纪厂规，努力进步自身技术程度。24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，进步产量、效益。25、协作车间主任、厂长，做好班组生产订单的方案进度表。并付诸理论，有异样状况准时向上级反应，以免影响货期。26、负责班组的早会召开，提出今日的目的任务，找出昨天的缺乏和解决方法，大声表扬好的，动听批判差的，并尽可能找出员工的优点表扬鼓励员工，创导主动向上的风气