烟草专卖所长述职报告.pdfVIP

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烟草专卖所长述职报告 烟草专卖所长述职报告: XX 所长述职报告述职报告尊敬的各 位领导,亲爱的同志们:大家上午好! 按照市局关于开展 述职工作的要求,将我个人 XX 年的思想、工作、向组织作个 汇报,不妥之处,请批评指正。 我叫王路明,现任职务是 红梅镇烟草专卖管理所所长。 XX 年在市局党组和专卖科的正 确领导下,在全所员工和同仁的大力支持、帮助下,我认真履 行职责,坚持两手抓,一手抓市场监管执法,一手抓个人自身 建设,较好完成了上级交付的各项工作任务。现把工作情况总 结如下:一、加强学习,提高素质,适应新的岗位要求 学 习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适用新形 势、新环境的必然要求。对我而言、唯恐辜负组织培养和群众 的信任,只有更加自觉地学习政治理论和业务知识,努力提高 自身水平和各种能力,才能适应新的工作岗位要求。我着重从 三个方面加强个人学习:一是认真学习马列主义、毛泽东思想 和邓小平理论,特别是认真学习江泽民同志的“三个代表”重 要思想,用“三个代表”的思想武装自己的头脑、指导各项工 作。二是认真学习业务知识,通过学习和实践运行,提高了自 身素质,加强了对各种法律法规的理解能力。在 12 月份的全 省烟草专卖方向内训师学习中被省烟草职业培训中心聘为专卖 方向企业内训师。三是学习各种管理经验,向兄弟单位学,向 老【烟草专卖所长述职报告】同志学,学习他们先进的工作方 法和良好的工作作风,把学到的本领运用到工作之中,从而增 强自己的组织协调和领导能力。二、努力工作,尽职尽责做好 本职工作 红梅镇专卖管理所管辖范围广,农村业户较多, 特别是创建守法村守法街、改进监管模式等工作任务重,担子 重,压力大,但凭着自己多年在一线的工作经验和管理方法, 我坚信能把工作做好。 首先,我加强了红梅所所的内部管理, 督促落实了例会、会议学习制度,行政执法责任追究制度等, 以制度管理人,用制度约束人。第二,加强红梅所队伍建设, 从自己做起,全所成员必须遵守各项规章制度,开展批评与自 我批评,做到议事讲规则,办事讲原则,遇到问题及时分析原 因、研究解措施,充分吸收其他所长和干部职工的合理化建议, 增强了队伍的凝聚力和战斗力。第三,认真抓好涉烟案件的各 类市场专项整治,确保群众消费安全和市场秩序稳定。红梅所 充分发挥基层所的职能作用,把卷烟打假工作作为重中之重的 工作来抓,切实履行卷烟监管职能。一是明确分工确定职责; 二是巩固基础,狠抓六个重点,即严把卷烟经营主体准入关, 完善户口管理和信用分类监管,加强宣传引导,重点宣传《烟 草专卖法》,强化日常管理制度,以“六查六看”为重点着力 抓好市场巡查,认真开展监督卷烟经营工作;三是采取平时监 管和专项整治相结合,先后在专卖科的领导下开展了”两控一 清”季度联检专项行动,严格执法,专项整治效果明显。 第四,开展了安全自我检查,确保全所人员安全。为了切实做 好 安全工作,在市局、专卖科的统一领导下对红梅所办公 场所的水电 , 车辆安全 , 执法安全,进行自检及时发现和消除各 类安全隐患,杜绝人员生命安全的重特大事故发生,确保安全 稳定。第五,发挥监管职能,维护消费者合法权益。红梅所确 定了 4 个商户联系点,确定了热心公益事业、群众威信高的村 干部、个体户为联系点的联络员,负责站点的工作。为快速准 确收集卷烟违法案件拓宽了渠道。 第六,创建守法一条村 守法一条街。创建工作是市局 XX 年的一项重点工作,红梅所 所全员参与创建工作,确定了红梅镇红梅街达标的硬性工作任 务,对守法街守法村进行了三个多月的整顿,对守法村守法街 实行定人员、定标准、不走过场 , 严格落实 . 第七,加大力 度整治农村市场。义民乡是红梅所农村经营户相对集中地

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