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- 2021-10-06 发布于北京
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27.某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,
为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的
( )。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
【答案】
D
【解析】组织措施包括例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和
项目管理班子 等。
【知识点回顾】
项目目标动态控制的纠偏措施
组织措施——如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项
目管理班子 等
管理措施(包括
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