安全生产事故隐患排查治理制度.docVIP

安全生产事故隐患排查治理制度 1、 目的 为建立事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。 2、 范围 适用于本公司安全生产范围内的隐患的排查和治理。 3、 定义 3.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患） 指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的事物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2 事故隐患分四级： 一般事故隐患：可能造成3人（不含3人）以下死亡，或直接经济损失100万元（不含100万元）以下。 较大事故隐患：可能造成3人以上10人（不含10人）以下死亡，，或直接经济损失100万元－500万元（不含500万元）以下。 重大事故隐患：可能造成10人以上50人（不含50人）以下死亡，或直接经济损失500万元－1000万元（不含1000万元）以下。 特大事故隐患：可能造成50人以上死亡，或直接经济损失1000万元以上。 4、 职责 4.1 总经理对事故隐患排查和治理负全面领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 4.2 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门对本单位的事故隐患排查和治理负责，各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患均有权向安全管理科和公司领导报告。 4.3 安全部负责对事故隐患进行登记、分类，建立安全隐患档案，对各类安全隐患排查和治理进行监督。 4.4 财务部负责事故隐患整改资金和奖励资金的落实。 5、 程序内容 5.1隐患的排查 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门对照公司安全检查制度中规定的时间、内容和频次对各自管辖区域内的安全隐患进行排查，及时收集安全隐患信息。 5.2 隐患的报告和治理 5.2.1 一般采用逐级报告的方法，班组报部门，部门报安全部，安全部报安委会主任。 5.2.2 员工发现隐患后，填写《安全隐患报告表》。 报告上应填写隐患地点、隐患内容、报告人、填报时间，有措施建议的，可填写上拟采取的措施建议，经部门经理签字后，交安全管理科，安全部将《安全隐患报告表》进行编号. 5.2.3 安全部专职人员巡查到的安全隐患、安全顾问巡查到的隐患、上级主管部门检查出的隐患、各类安全检查发现的隐患、安全生产会议提出的安全隐患等，均由安全部负责填写《安全隐患报告表》。 5.2.4 安全部接到安全隐患报告后，对报告内容进行核实。确属隐患的，由安全部下达《安全生产事故隐患整改通知》，通知应有：安全隐患内容、治理责任人、治理期限等。 5.2.5 对各部门发现的安全隐患，能立即治理的则马上治理，需联系其它部门人员治理的则立即联系其它部门，需安全部配合的，可请安全部协调解决。 5.2.6 安全部负责安全隐患治理的监督和验收，在验收报告上签名。 6 重大隐患的处理 发现重大隐患后，安全部将情况报告安委会。由安委会主任主持召开安委会会议（必要时，可邀请非安委会人员列席），讨论重大隐患情况，制订整改方案，明确责任人员、治理时间表、资金保障等事项。安委会副主任监督整改方案的实施。必要时，可请有资质的评估机构评估和制订整改方案。 整改完成后，由安委会组织相关人员验收，并将验收结果报安委会主任批准。安全部将重大隐患相关内容记录在《安全生产重大事故隐患登记表》上。 对本公司无力解决的重大事故隐患，应采取防范措施，同时书面向政府相关部门报告，对不具备整改条件的重大事故隐患，应采取防范措施，纳入计划，限期解决或停产。 7、 隐患治理档案 7.1 安全部负责建立《安全隐患治理台账》。 7.2 对已确定的重大隐患项目，应建立重大隐患档案，档案内容包括： （1）评价报告和技术结论； （2）评审意见； （3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等； （4）治理时间表和责任人； （5）竣工验收报告。 8、 附录 记录文件