缝纫车间主任岗位职责.docx

缝纫车间主任岗位职责 缝纫车间主任岗位职责1、依据生产部下达的生产方案，支配好车间生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单〞核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到精确无误方可生产。3、按技术工艺单要求组织操作，坚持平衡生产，保持流水线畅通。4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应准时反映。5、对有质量问题的产品要主动协作检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，平安生产，保证车间环境清洁，标识清晰。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、协同工业工程人员，促进流水畅通，进步效益。9车间主任是车间6个组的生产支配、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间6个组的日常生产方案的支配、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监视执行、日常员工事务的管理与协调工作；10 在生产支配中，车间主任要依据公司的生产方案去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理用法人力与物力的状况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；11在新款上线前，车间主任首先要熟识和把握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并根据状况作适当的调整和跟进。在条件允许状况下，就要开头向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作；12 依据批板看法、面料的属性及客户的工艺要求，支配召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和留意事项。且在开款时尚要根据各组的实际生产力量和生产状况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业；13根据同行业的工资标准及本地区的物价程度，参照公司的实际本钱预算去合理的草拟各种工序的工价，以待上级主管核准；14每天要勤于检查，把握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，准时的去调整或订正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去支配生产、编排各组工作；15 协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作支配，协作后道生产作必要的生产进度支配与产品质量掌握。帮助公司对员工进展相关技术、技能及厂纪厂规的训练培训，监视、检查各种制度的落实与执行工作。