变更控制操作规程.docx

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XXXX药业有限公司质量保证管理制度 标 题 变更控制操作规程 共5页 第1页 文件号 起草人 起草日期 部门审阅 日 期 QA审阅 日期 批 准 日 期 生效日期 颁发部门 分发部门 变更记录: 修订内容及文件号 修订号: 批准日期: 生效日期: 变更原因及目的: 修订文件内容 1目的:建立变更控制操作规程,以保证产品生产的各个环节的相关变更 得到及时运行、批准、回顾和记录,对所有影响产品质量的变更进行评估和管 理。 2范围:适用于本公司的原辅料、标签和包装材料、质量标准、检验方法、 操作规程、厂房、设施、设备、仪器、生产工艺、生产环境、产品品种的增加 或撤消、物料供应商、公用系统、相关责任人等变更的申请、评估、审核、批 准和实施。 3各相关人员职责: 3.1总经理、质量受权人、生产负责人、质量负责人。 3.1.1参与重大变更的评估。 3.1.2生产负责人、质量负责人审核所分管系统中对药品有影响的各类变更 的实施计划。 3.1.3质量受权人批准对药品影响不大的变更实施;审核重大变更的实施计 划。 3.1.4总经理批准重大变更的最终实施。 4变更程序: 4.1变更申请: API4.1.1变更申请人或部门提供变更理由并填写《变更申请表》 ,内容包括: 变更描述、变更理由、受影响的文件和产品、受影响的生产厂、承包商、 API 变更控制操作规程 第 PAGE 变更控制操作规程 第 PAGE #页 共5页 的接收厂、客户、市场、支持变更的追加文件、行动计划、变更申请人和批准 人的签名。 4.1.2变更申请部门提交《变更申请表》至质保部,进行评估审核。 4.2变更评估及审核: 4.2.1质保部接收变更申请部门提交的《变更申请表》,由质保部专人对所 申请变更进行分类、编号、登记及审核,交相关部门和人员进行评估。 4.2.2质保部专人对变更申请进行界定并给出变更编号;编号方式为: BG —年份一流水号,其中年份用四位数表示,流水号从001开始,例如:“ BG—X XXX— 001 ”表示本年度发生的第一个变更。 4.2.3提出变更申请的个人或部门召集受影响的各部门负责人,对申请的评 价、本部门的实施计划、因实施该变更而产生的费用和产品成本的增加或减少、 该变更在启用前是否在药品监管部门备案或批准等内容进行评估、审核,质保 部必须参与评估、审核过程。 4.2.4例如涉及生产、质量控制、工程、物料管理、 EHS等人员组成团队进 行评估并给出审核评估意见,对无异议的变更申请进行批准,填写《变更评估 表》,内容包括:稳定性研究、生物等效性研究、验证和确认研究、小规模和试 验批生产。 4.2.5对药品质量无影响的I类变更由部门负责人批准外,其他变更均由质 量受权人批准后实施;包括H、皿类变更在完成申报工作,取得药品监管部门 的批准后也必须经过质量受权人确认才可以在公司内部实施变更。 4.2.6对H、皿类变更根据药品注册管理办法和相关法规的要求,在启用变 更前必须到药品监督管理部门办理补充申请或备案。 4.3变更风险评估包含以下方面: 4.3.1生产相关:SOP的更新、供应商影响、生产计划调整、员工的培训要 求等。 432技术相关:工艺验证、清洁验证、设备确认及验证、无菌性的保证等。 4.3.3质量相关:原料、半成品、成品测试要求、对质量标准、测试方法的 影响、变更后产品质量评估、变更对产品的潜在稳定性影响等。 4.4变更批准: 4.4.1在确认各相关部门完成评估、审核后,质保部专门负责变更的人员给 出评估审核意见,对无异议的变更必须得到批准方可执行。 4.4.2对有异议的变更申请综合评估,必要时再次召开评估、审核会议,最 终由质量受权人做出是否批准的结论,不批准的申请由变更控制专人归档,同 时将不批准的意见反馈给申请部门或个人。评估结果需由相关部门和质量负责 人批准。 4.5变更实施: 4.5.1变更申请部门得到变更批准后,按变更实施计划组织变更实施。 4.5.2实施变更前要确认变更实施计划执行者,明确各自的职责分工,对相 关人员进行培训。 4.5.3变更实施时,确保与变更相关的文件均已修订,并记录第一次实施变 更的时间或产品批次。 4.5.4任何变更涉及的产品批次(如:验证批次的物料和产品),必须被隔离 存放直至变更关闭时才能被放行到市场; 4.5.5变更控制专人将变更申请和变更的批准情况、变更实施的情况及时反 馈给相关部门或人员。 4.6变更跟踪、评价: 4.6.1变更控制专人对实施情况进行跟踪,各部门完成后向质保部提交书面 报告。 4.6.2实施计划完成后由质保部负责人给出评价,以及对产品质量或质量管 理体系产生的影响 4.7变更回顾与评估: 4.7.1定期回顾该变更是否导致偏差或 00S。 4.7.2变更是否达到预期效果。 4.7.3所

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