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工程停止点检查验收管理办法 修编单位: 保利华南实业有限公司 编制时间： -0 一-年五月 保利华南实业有限公司工程停止点检查验收管理办法 第一章总则 第一条为规范保利华南实业有限公司各项目工程施工质量过程管控，在工程 以确保前后工序顺实施过程中，通过强制性的设置重要工序停止点的检查， 利进行，降低工程质量风险，提升工程品质。 以确保前后工序顺 第二条 保利华南实业有限公司的所有项目工程实施阶段，均适用本制度。 第二章职责权限 第三条公司工程部职责如下: 负责编制、修订《工程停止点检查验收管理办法》； 对实施情况进行监督检查，保证本办法有效落实。 第四条 城市公司/项目部职责如下： 1-城市公司/项目部质量负责人： （1） 负责督促并审核各项目工程质量控制要点组织编制《项目工程 停止点检查清单》； （2） 质量负责人作为城市公司/项目部质量第一责任人，审批质 量停 止点检查验收是否通过; （3）督促各项目未通过检查点的整改，保证本办法有效落实; 2.项目经理： （1）负责根据本项目工程质量控制要点组织编制本项目《项目工 程停止点检查验收清单》； (2)核查验收意见是否明确，现场验收手续是否齐全;(3)负责质量停止点检查验收并组织限期整改。3.专业工程师(1)配合项目经理编制本项目《项目工程停止点检查验收清单》核查本专业验收意见是否明确，现场验收手续是否齐全;负责本专业质量停止点检查验收并组织限期整改。第三章操作指引第五条工程停止点管理原则1.停止点检查属于项目部质量控制节点，各项目部项目经理是责任 主体,城市公司/项目部质量负责人组织各项目部的现场检查并 审批质量停止点检查验收;2.停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可 以合并一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替;3.主要的检查内容和质量指标不符合设计和有关规范、规程要求的，必须采取措施进行整改处理并重新报验; (2)核查验收意见是否明确，现场验收手续是否齐全; (3)负责质量停止点检查验收并组织限期整改。 3.专业工程师 (1) 配合项目经理编制本项目《项目工程停止点检查验收清单》 核查本专业验收意见是否明确，现场验收手续是否齐全; 负责本专业质量停止点检查验收并组织限期整改。 第三章操作指引 第五条工程停止点管理原则 1. 停止点检查属于项目部质量控制节点，各项目部项目经理是责任 主体, 城市公司/项目部质量负责人组织各项目部的现场检查并 审批质量停止 点检查验收; 2. 停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可 以合并 一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替; 3. 主要的检查内容和质量指标不符合设计和有关规范、规程要求的，必须 采取措施进行整改处理并重新报验; 4. 停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料，以城市公司/ 项目部质量负责人签批通过为终点; 5. 前一停止点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。 第六条工程停止点过程控制1?项目部在编制《工程管理策划书》时必须制订 该项目《项目工程 停止点检查验收清单》,清单必须包括保利华南实业有限公司统 规定停止点（见附表）,并作为本制度内容之一; 序号 工程阶段 检查验收要点 成果资料 进度款审批依据 1 地下室阶段 地下室质量查验 现场验收表 进度款审批单附件 2 主体结构阶 段 主体工程验收 现场验收表 进度款审批单附件 3 屋面工程 屋面套管验收 现场验收表 进度款审批单附件 4 砌体抹灰阶 段 砌体工程验收 现场验收表 进度款审批单附件 内墙抹灰基层验收 现场验收表 进度款审批单附件 5 铝合金门窗 工程 铝合金门窗框验收 现场验收表 进度款审批单附件 6 精装修阶段 精装修场地移交样 板验收 现场验收表 进度款审批单附件 精装修工法样板验收 现场验收表 进度款审批单附件 7 室外工程 室外管道隐蔽验收 现场验收表 进度款审批单附件 8 堆坡工程验收 现场验收表 进度款审批单附件 9 草皮工程验收 现场验收表 进度款审批单附件 10 注：检查验收要点详附表内容 2.在项目的月、周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列 2. 入工作计划中; 3?涉及到交付效果的停止点检查（如交付样板房完成施工后必须经过多部 门停歇验收方能进行大面积施工）,项目部应通知营销部、技术部、客 服部等部门有关人员参加； 4.检查前应按现场验收表格填写检查计划，包括检查项，甲方、监理、施 工方人员分组名单、检查重点、标准等信息（保证检查效 果、效率的重 要环节）； 5.每一项停止点第一次检查时要求项目经理带队并知会城市公司 / 项目部质量负责人，相关专业工程师全部到场并带好施工蓝图和相机； 监理公司由总监带队，相关专业监理人员全部到场。检查 完毕，视情况决定在现场或在会议室