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施工现场安全管理情况汇报2篇 施工现场安全管理情况汇报2篇 PAGE / NUMPAGES 施工现场安全管理情况汇报2篇 施工现场安全管理状况报告（ 2 篇） ___________________________________________________ 为进一步增强建筑安装施工安全生产工作， 保证在此后安全施工过程中， 严防安全事故的发生， 在公司领导层的高度重视下， 将对全部项目部进行安全生产大检查，完全排查安全隐患， 对检查发现的问题和安全隐患， 要落实整顿的项目 部，限时整顿，并落实专人追踪督查，保证安全隐患整顿率达到 100%。凡安全隐患整顿不到位或拒不整顿的项目部， 要从严处分。于 2019 年 2 月 21 日开始对各项目进行安全检查。 一， 基本状况 公司依据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法例及规范标准，采纳听报告、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查状况看，各项目部从整体上还是较能够，广泛承在使用不合格的铁梯（自己制作）及挪动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。 二， 存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表此刻以下几个方面： 佩戴安全帽时，广泛未将帽带扣上。 因施工现场较复杂，工人安全意识差。 消防配置不够。 三，问题解析 安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。 安全技术交底内容不详尽缺少针对性，不可以起到规范和指导施工的作用和成效。 平时安全检查流于形式，不可以除去安全隐患 施工人员安全意识淡漠，施工现场“三违”行为屡次出现。三，举措和方法 第一，针对检查排查出的安全隐患和问题， 公司要求项目部对生产安全推行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查， 每日清晨动工行进行安全技术交底及现场注意的安全事项。 责令在限时整顿， 公司将严格督查整顿落真相况， 保证除去安全隐患和施工安全生产。 再次，各项目部应仔细执行安全交底程序， 各班长对各班组推行口头和书面交底，并留有文字记录。 同时规范交底内容， 而且要联合工程的实质状况进行联合工程施工特色进行有针对性的交底工作。 对每周的安全例行检查要仔细落实到位，而且进行记录， 公司对各项目部每个月进行抽查的安全检查。 因为现场大多数是工人，文化程度低，安全意识淡漠，管理难度大，所以各项目部一定对他们进 行安全教育， 经过对安全事故事例的叙述， 解析事故原由达到警告的作用， 进而指引工人转变思想观点，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三 不损害”达到其规范安全行为的目的。 二〇一九年二月二十一日 施工现场安全管理状况报告 2019 年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场安全质 量管理工作上新的开始，同时也是一个自我累积、学习的一年。 项目部成立以来，项目部任命我为安质部长 , 自肩负安全员这个重担以来，我一直保持清醒的脑筋，踏扎实实的态度来对待我的工作。 在现行岗位上任职一年里， 安质部在项目部领导的英明领导下， 在同事们的支持配合下， 安全、质量管理均达到项目综合管理计划中所拟订的指标。 项目部安全质量管理工作的标准化、 规范化水平也逐渐提高。可是，因为我个人工作经验的不足， 工作中也存在许多问题有待改良和提高。现就 2019 年度安全质量管理工作的主要内容、 存在的问题、 个人建议以及下一年的工作计区分述以下： 一、工作简要回首 在项目部动工之初，安质部依据要求，编制拟订了项目部安全管理方法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步达成了项目部安全质量管理体 系。在施工中间， 使每一个施工作业环节都拥有详细的包含安全举措、 操作规程和方法在内的较完美的施工作业指导书（安全技术交底）。 自动工以来，安质部依据要求对施工现场人员进行了入场人员 （包含项目部管理人员） 安全教育培训、 专项培训并进行了答卷登记。 成立了员工三级安全 教育名册。同时，与施工协作队伍签署了安全生产协议书，增强防备与督查，增强全员安全责随意识。 经过安全质量标记牌、 条幅、口号等形式展开宣传活动， 分批进行了几次全面的危险源辨别， 深入展开岗位安全培训工作， 经过考试等形式增强对操作规 程，安全制度、事故事例、风险消减和应抢营救方案的培训，全面提高安全防备能力。 依据现场施工进度状况， 对施工现场进行不按期检查和要点督查， 对发现的安全隐患问题能够实时要求其整顿。 对上司检查发现的问题或建议等都实时地 进行了整顿和完美，使施工现场的安全质量获得有效地控制。 在做好外也得同时， 仔细实时的做好内业资料， 使内页资料一直处于优异的状态。 二、存在问题及建议 2019 年固然在施工生产上保持着安全稳固的个状态，但也一定清醒地认识 到在安全管理中还存在一些破绽， 与上司和项目