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采购总监工作总结 篇一：采购总监工作总结 作为采购总监的主要任务是需要在年初制定出采购计 划,决定采购的原料的品种及数量。要注意的是原料订单一 旦确认，也不可以修改。所以下原料订单时更要确保订单的 准确性。避免计算失误。因为 P1,P2,P3,P4,的原材料不同， 采购提前期也不同。PI 的原材料为R1,P2 的原材料为R1+R2， P3 的原材料为2R2+R3，P4 的原材料为R2+2R3+R4。而且原 材料采购的采购规则中， R1 和R2 是提前一个季度订购的， 而R3 和R4 是提前两个季度订购的。要根据