物流部生产物流作业指导书.pdfVIP

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  • 2021-10-07 发布于上海
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文件编号: XXXX 有限公司 版本: 制定日期: 文件名称: 物流部生产物流作业指导书 页码: 制定者: 1.0 目的 以确保为生产部门提供及时、准确、便捷的物料配送与产品入库服务,保障生产、销售环节 的持续、高效运转为目的。 2.0 范围 适用于公司生产部与物流部之间所有生产性物料的物流业务。 3.0 释义 3.1 配送中心:负责整个生产物流业务运作,并隶属物流部的一个工作单元。 3.2 分拣:配送中心依据生产的订单要求或配送计划,迅速、准确地将物料从其储位或其他区位拣 取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。 3.3 配送:配送中心将分拣好的物料按一定的方式、顺序及时送达指定地点的物流活动。 4.0 职责 5.1 计划部:负责生产计划排期的制定与调整,以及生产工单的发放。 5.2 生产部:负责生产安排,与配送中心办理配送物料、产成品、余料、不良品的交接,对生产异 常、调整等的信息反馈。 5.3 物流部配送中心:负责生产性物料的领取、分拣与配送,生产余料、不良品的接收与处理,产 成品的入库;配送中心的物料管理与安全防护等日常作业。 5.4 物流部 SAP组:负责生产物流业务的 SAP系统操作与数据维护。 5.0 流程 文件编号: XXXX 有限公司 版本: 文件名称: 物流部生产物流作业指导书 制定日期: 页码: 制定者: 职 责 流 程 指 引 1.每天上午 SAP技术员依计划工单生成次 物流部 计划订单 日生产物料需求明细; 生成物料 SAP技术员 2.物料需求核对无误后交配送中心组长, 需求计划 配送组长 由组长分派给各责任领料员; 1.配送中心领料员凭物料清单将物料从大 仓领出到配送中心,同时将领料清单交 SAP技术员执行仓位转移作业; 物流部 大仓 2.半成品可直接从半成品仓发往产线,提 材料仓仓管、 SAP 员 配送中心领料员 /组长 余 领料 前4 H配送到线; 料 3.领料员每天统计次日欠料,由组长汇总

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