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- 2021-10-07 发布于北京
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关于听课的两大误区;-“茶爽“系列产品招商培训;前 言;目 录;第一章 我们的目标;销售目标;市场建设目标;团队建设目标;实现目标的关键环节;第一阶段招商目标(2-4月);第二章 我们的策略;06年招商总体规划;第一阶段招商面临的问题;该怎么办?;明确的目标;实现三个转化;总体策略显示表;招商形式组合及时间推进表;分策略之市场策略;20;分策略之渠道策略;福康药业(食品);分策略之产品策略;分策略之价格策略;分策略之传播策略;;线
上;线
下;;第三章 招商组织规划及分工;简 述;招商小组组长 黄照扣 李庆;招商小组工作职责;业务组工作职责:
对本小组负责渠道内的客户信息进行分级与确定,筛选并确定核心经销商。
负责与本小组负责渠道内的客户的联络与沟通、洽谈、签定合同等跟踪服务。
负责本小组负责渠道内的客户提供合作讲解与解答服务。
负责本小组负责渠道内的客户的拓展。;招商信息收集流程;第四章 如何找到我们的客户;经销商的定义;经销商的功能;我们是通过经销商销售,
而不是销售给经销商。;为什么要找经销商;经销商不同阶段的需求;现代经销商的特点;吉马; 有人比喻,强势厂家招商就像是“娶媳妇”,高密度广告一打,年轻俊才、前途无量,条件优厚,自然会有大批美女蜂拥而至;中小厂家招商就好像“嫁女儿”,有时候千挑万选也找不到一个“好女婿”;经销商的分类之经营理念;被动接受型:
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