信用卡介绍案例.pptxVIP

卡片上的信用小组成员：张永杰、高华亮、陈茜丹、张柏明信用卡和借记卡的区别01信用卡的使用现状02信用卡的费用分析03信用卡潜在的风险04央行暂停虚拟信用卡05信用卡和借记卡的区别D1申请方式 D2性质：预存与透支 D3特色 D4功能 申请方式：借记卡：只需身份证明办理，缴纳开卡费 可开通网上银行 存款按活期利率计算利息信用卡：良好的资信状况 工作证、学历、收入、财产证明（如房产证）等 材料越详尽，获批几率就越大，可获透支额度越高　性质：预存与透支 借记卡： 可预存、消费、转账和提现 不能透支，存多少用多少、取多少信用卡：具有消费信用的特制载体卡片 可先消费后还款，预支消费 共同点：通过银行柜台、ATM自助、网上银行和POS机操作特色： 借记卡： 遵循卡内有多少用多少的原则 不存在信用记录问题 人称私人的小金库信用卡：不仅能够预支消费，还可以取现 享受到折扣优惠，用累计信用卡积分兑换礼品 种类繁多，可根据个人需要申请合适的信用卡功能： 借记卡：转帐卡（含储蓄卡）、专用卡及储值卡 存取现金、转账汇款、刷卡消费、代收代付 增值功能例如理财、买卖基金、炒股等信用卡：支付和信贷两种功能 可以在卡里没有现金的情况下进行普通消费 但是如果超过免息还款期仍未还清就需要支付利息信用卡的使用现状发卡量贷款余额不良贷款率Vision3发卡增速前三?：华夏、光大、建行 2014年2月18日·《2013年支付体系运行总体情况》· 截至2013年末，信用卡累计发卡3.91亿张，较上年末增长18.03%，增速加快2.03个百分点· 人均拥有0.29张，较上年末增长16.00%· 北京、上海信用卡人均拥有量远高于全国平均水平，分别达到1.63张和1.30张截至到2013年末，各大银行累计发行信用卡43302.47万张其中，工行依然毫无悬念的位居第一，建行通过位居第一的新增发卡量一举超过招行坐上第二把交椅，光大也以37.27%的新增发卡速度超过民生银行。至此，作为信用卡第一梯队的国有五大行加上招行的累计发卡量全部超过三千万张；第二梯队中的股份制银行光大、中信累计发卡量也已经突破两千万张大关，与广发一道紧随第一梯队 多家银行在年报中重点阐述了2013年新发行的特色信用卡，这当中有针对高端市场的各种白金卡、运通卡，还有针对各大细分市场推出的主题或联名信用卡，说明国内信用卡业务已经真正进入到“精耕细作”的精细化发展模式中。股份制银行的发力，尤其是在二三线城市跟国有大行的竞争，逐渐缩近了两个梯队的差距，国有五大行的信用卡市场占比已经下降到60%左右；未来，随着股份制银行和城商行在信用卡发卡环节上的发力，信用卡市场份额将可能进一步扩大。 贷款余额：工行居首 中小行加速追赶? ?在信贷余额方面，多家银行信用卡信贷余额较上年增速有所下降，据不完全统计，有10家银行信贷余额增速出现下滑，招行、浦发、华夏、宁波等4家银行的信贷余额增速较上年有了增长。?　其中，建行在信贷余额上持续发力，经过近两年的发展，从相差近一倍到信贷余额已逼近“老大哥“工行，只相差400亿左右。发卡量上被光大反超的民生银行，在信贷余额上却超过光大银行；另外，平安银行也在2013年信贷余额上超越中信银行。? 不良贷款率：兴业最高，增长也最快? ?《2013年支付体系运行总体情况》显示，信用卡逾期半年未偿信贷总额251.92亿元，较上年末增加105.34 亿元，增长71.86%；信用卡逾期半年未偿信贷总额占期末应偿信贷总额的1.37%，占比较上年末上升0.08个百分点。? 信用卡的费用分析“阳光存贷合一卡”以“新理念、新模式、新标准”创立适合我国国情的信用卡标准 新理念 新模式 新标准 首创柜台实时发卡模式，提高申请的便利性和安全性以客户为中心，创立产品服务链的主动构建模式创新信用卡盈利模式，提升客户综合价值满足客户真正诉求 依托借记卡发卡 从“争夺客户资源”向“培育客户资源”转变 通过借记卡与信用卡的功能整合，发挥“1+12”的聚合效应 “阳光存贷合一卡”综合信用卡与借记卡的双重功能，同时也为其带来区别于单一信用卡的盈利模式。“阳光存贷合一卡”的收入主要分为三部分： 3 交叉业务收入 2 储蓄业务收入 1 信用卡业务收入 （1）信用卡业务收入 作为普通信用卡产品，与其他信用卡产品相同，“阳光存贷合一卡”能够带来利息收入、回佣收入、年费收入、滞纳金超限费收入和其他中间业务收入等。采用数学公式可以将信用卡业务总收入H表示为：H=I+C+Y+O其中：I表示利息收入，I =生息的透支余额×日利率×平均账期；C表示商户回佣收入，C=交易金额×平均回佣率；Y表示年费收入，Y=户均年费收入*总客户数；O表示其它中间业务收入，主要包括滞纳金、超限费、取现费、分期手续费等。免息期20天账单日’10.28还款日’11.