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  • 2021-10-07 发布于上海
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谈工程建设项目超概算原因及措施建议.pdf

谈工程建设项目超概算原因及措施建议 2007 年 6 月 29 日 来源 : 发改科 调查研究 近年来,工程建设项目投资对遵义经济拉动成效显著,但“三超”现象 较为严重,即概算超估算、预算超概算、决算超预算,这不仅使建设工程项 目投资效益下降,而且使工程造价也难以控制。 近几年实施的污垃项目、公检法司项目尤为突出。如仁怀市生活垃圾无 害化处理厂工程,原批概算总投资为 2627 万元,后请求调整概算总投资为 3223.5 万元 , 超概算 596.5 万元。其中:土地补偿、青苗补偿、拆迁等政策 性因素超概 141.43 万元,材料涨价超概 85.74 万元,原批漏项超概 69 万元, 设计变更超概 401.86 万元,工程其它费用调减 15.79 万元。又如赤水市人 民法院审判大楼项目,原批规划用地 6670 平方米,建筑面积 3380 平方米, 概算总投资为 227.9 万元。实际征地 7300 平方米,建筑面积 4080 平方米, 申请调概总投资为 531.1 万元,超概算 303.2 万元。其中:因超规模多征地 630 平方米和征地补偿标准提高超概算 52 万元,超建筑规模多建 700 平方米 超概 40.32 万元,基础超深、改善建设环境、设计变更和材料涨价等超概 63.98 万元,提高装修标准超概 150.4 万元,其他费用调减 3.5 万元。 如何规范投资行为,合理确定重点项目投资规模。结合近年来的工作体 会,谈点个人看法。 一、工程建设项目超概算原因分析 1、项目决策阶段缺乏科学性。项目单位为了获得上级或同级项目建设 资金,普遍存在项目可行性研究深度不够,外部建设条件不落实、建设内容 漏项、致使投资估算失真,淡化项目方案优化等情况。有的甚至故意压缩规 模和投资,制造“钓鱼”项目,待项目开工后,才逐渐将原来隐匿未报的各 项投资列举出来,在工程后半阶段要求调整概算、增补资金。 2、设计部门重技术轻经济。在市场经济体制下,设计单位为追求自身 的经济效益, 通常以技术可行、质量可靠就算圆满完成任务,却不注重设 计的经济效果,很少顾及投资效益,使设计的产品未能发挥最大经济效益。 1 而建设单位也往往要求设计单位赶工期,致使其设计深度不够,初步设计阶 段考虑问题不成熟,某些方案的确定上与施工图阶段有较大的出入,造成后 来的设计变更,投资增加。有的设计单位甚至因利益驱动,迁就建设单位的 不合理要求,人为压低或抬高概算。 3、设计概算审查未严格把关。设计概算是控制投资规模和工程造价的 主要依据,且经过概算批复后作为投资拨款的重要依据。由于审查人员专业 力量不够, 以及各种外来干预的原因, 造成人为压低概算等简单化方式处理, 在概算批复时已埋下了超概算的伏笔。 4 、概算未能控制预算,超概算开工。经批复的估算投资本应该作为建 设项目总造价的最高限额,并据此对工程造价进行严格的控制,不得任意突 破,必须突破时应重新报批。 但实际操作中, 在概算超估算、 预算超概算时, 未能对设计图纸重新修正,其结果必然是超概算。造成超概的原因,除了客 观的漏项、物价上涨等估计因素不足外,也有前面几点所带来的直接后果所 致。由于目前管理机制不健全,许多项目仍超概算开工建设。 5、“三边工程”较多。部分项目边审批、边设计、边施工现象突出, 前期工作粗糙,论证不充分,导致施工过程设计变更频繁、设备选型和使用 不合理,造成很大浪费。个别项目甚至是工程竣工后才补报项目初步设计审 批,此时项目初步设计审批已完全失去意义。 6、基建班子缺乏工程建设项目运作经验,致使造价管理薄弱。项目基 建班子大多数都是由项目使用单位领导负责, 没有建立一套行之有效的项目 造价控制责任制,造成投资

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