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办公室精益如何推行 精益的思想不光是在生产运营，在医院、在政府机构、在办公室都在开展，精益办公在办公室里面是怎么应用的？ 要了解精益是怎么在办公室怎么应用，我们就要回到根本，精益办公 系统源于丰田生产系统模式！要了解办公系统，我们必须要寻找根源，精益系统，是来自哪里？ 大家会发现，以后在推进精益办公的时候，所有它的思想， 工具，实际上都源自于TPS生产模式。也就是丰田模式。但有人会问，TPS中“P”指的就是生产，那我们又不生产，我们是办公室的，让我们学生产系统，是不是有意义？是不是可以用在办公环境中？答案是肯定的。 很多公司对TPS的理解还停留在工具层面上。也就是说从工具层面上，你会发现这个适用在生产中。比如说，看板系统——是物料的一个同步系统。这个工具确实适用在生产领域。他形成一个物流与信息的同步。那么这种看板系统也可以运用在我们的办公室呢？答案也是肯定的！ 大家想，什么是看板系统？比方说：举个例子，我们在办公室里有大量的物资，包括文具、消耗无量、这些都是可以用看板系统来管理的。 我们在很多公司在推进的时候，就用看板系统来管理他的物资、采购。这样光文具，特别是大型公司，每年就可以省很多钱。但是，光懂这个还不够，因为我们只看到它的工具层面，更重要的是工具背后的思想和管理系统，如果不理解的话，你只是依瓢画葫芦。只是按照他的形状来用，但是不知道他真正的用处产生的源泉和精神