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第4章 项目整合管理 第4章工程整合管理1.在工程整合管理中要用法哪个工具与技术来施行各过程?( )A.工程管理方法论B.专家推断C.挣值技术D.工程管理信息系统2.指导与管理工程执行过程需要做以下各项，除了( )。A.施行由管理层提出的变更恳求B.按工程方案的规定，施行各种工程活动 C随工程施行搜集工作绩效信息 D.管理各种技术、人际和组织接口3.以下哪个不是施行整体变更掌握过程的输入?( )A.工程管理方案B.工作绩效信息C.绩效报告D.变更恳求4.顶目可以由以下各方加以正式启动，除了( )。A.工程经理B.工程管理办公室C.工程集经理D.工程组合管理委员会5.对工程管理各过程，以下哪个说法是正确的?( )A.依据管理层的管理偏好来执行工程管理过程B.在各工程的管理中同等程度地加以严格施行C.阅历许多的工程经理可以凭直觉就打算不采纳某个工程管理过程D.工程管理团队必需考虑每一个工程管理过程，并打算其详细施行程度6.监控工程工作过程涉及到以下全部，除了( )。A.搜集与发布工程绩效信息B.执行风险应对方案C.施行已批准的变更D.做出预报，更新工程信息库7.工程整合管理的过程包括以下全部，除了( )。A.制定工程章程B.制定初步工程范围说明书C.施行整体变更掌握D.制定工程管理方案8.以下哪个是完毕工程或阶段过程的输入?( )A.完成的可交付成果B.验收的可交付成果C.确认的可交付成果D.最终的可交付成果9.用于制定工程章程的专家推断的渠道不包括( )。A.组织内的其他部门B.参谋C.工程管理团队D.干系人，包括客户或发起人1O.合同是以下哪个工程管理过程的输入?( )A.施行选购B.规划选购C.创立工作分解构造D.制定工程章程11.关于施行整体变更掌握，以下哪个说法是正确的?( )A.整体变更掌握只针对较大的变更，而不必针对较小的变更B.整体变更掌握要针对全部变更，无论大小C.整体变更掌握通常由变更掌握委员会进展D.整体变更掌握只针对关于工程方案的变更恳求，而不针对各种订正措施建议12.施行整体变更掌握过程包括以下各项，除了( )。A.提出变更恳求B.审批变更恳求C.否决变更恳求D.更新变更恳求状态13工程绩效测量基准通常是以下各种基准的综合，以便用于考核工程执行状况( )。A.范围、进度、本钱和质量基准B.范围、进度和本钱基准C.进度、本钱和质量基准D.范围、进度、风险和本钱基准14.以下哪个是对配置管理活动的最好描绘?( )A.配置识别、配置状态记录、配置核实与审计B.配置分析、配置状态记录、配置核实与审计C.配置管理、配置掌握、配置审计D.配置识别、配置分析、配置管理15.为了使工程收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备?( )A.与团队成员沟通工程状况B.获得客户对工程成果的承受C.审核工程文档的完好性D.更新工程方案16.以下全部都是制订工程管理方案过程的输入，除了( )。A.工程章程B.工程范围基准C.过程改良方案D.关于方案更新的变更恳求17.以下哪个是监控工程工作过程的输入?( )。A.工作绩效信息B.绩效报告C.批准的变更恳求D.提出的变更恳求18.以下关于配置掌握的说法正确的选项是( )。A.配置掌握重点关注工程的进度和本钱基准B.配置掌握重点关注工程的技术标准C.配置掌握重点关注工程的资源配置D.配置掌握重点关注工程的人力资源配置19.以下全部都是工程管理团队通常要开展的活动，除了( )。A.明确工程的产品范围和工作范围B.监控工程进展，实行必要的订正措施C.运用敏捷的、非构造化的方法来编制工程方案D.为完成工程而开展各种类型的活动20.工程整合管理包括( )。A.工程与日常运营之间的整合B.工程管理方案与工程文件之间的整合C.协调与统一各种工程管理过程D.以上全部21.工程章程记录了如下内容，除了( )。A.干系人管理策略B.工程经理及其职责和职权C.总体里程碑进度方案D.工程目的或上工程的缘由22.以下哪个不是工程绩效报告的主要内容?( )A.工程的当前状态B.工程的风险状态C.对工程完成状况的预报D.工程中出现的问题23以下哪项不是整体变更掌握的内容?( )。A.对可能引起变更的因素施加影响B.在整个工程期间和整个工程范围内协调各种类型的变更C.确保工程的绩效测量基准不发生改变D.当变更实际发生时对变更进展管理24.工程整合管理是指( )。A.识别、比拟和选择工程的资源配置方案B.平衡互相竞争的工程目的，如范围、时间、本钱和质量C.协调工程管理各学问领域之间的互相影