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PAGE PAGE 1 供应商配送物流情况说明 1. 求企业生产车间的物流配送岗位职责说明书 一、企业物流经理的次要职责：  1、全公司物流配送管理工作方案与资金预算的制定、审批与实施； 2、全国（或区域）物流系统的设计、调整、管理，包括货物储存、加工、运输、调拨工作； 3、担任对食品加工中心的生产目标任务的督导及相关配送储存工作的落实； 4、担任物流配送中心财务、协管、工程等部门工作的指点与监管； 5、担任督导内部销售、外延销售的管理工作及外延销售方案的制定实施； 6、担任相关公司的合同的谈判签订工作； 7、担任全公司全部物料物资、原料调料等从源头到使用单位的管理； 8、担任全国或区域原料调料资源的查找与开发，掌握选购成本，有效掌握选购价格，规避和消化原料跌价对营业毛利的影响。  二、企业物流主管的次要职责：  1、担任公司所需材料的选购方案实施； 2、仔细监督检查各选购员的选购进程及价格掌握； 3、定期向上级汇报选购落实状况及新的供应商的开发状况； 4、担任督导选购人员选购业务活动，并与供应单位建立良好的关系； 5、依据每日、每周原料选购验收报表及门店供应商供货状况的实地检查状况，监督供应商日常原料供应，质量、数量、供货准时性等。保障原料供应和营运需求； 6、担任总库（中心低值库和冷库）的日常管理及原料物料的运输调配； 7、