员工合理化建议管理办法.pdfVIP

***** 员工合理化建议管理办法 一、目的 为培养员工参与企业经营的积极性，充分发挥员工的聪明才智，发掘各类有利于公 司经营改善的可行性建议，实现开源节流、推陈出新，促进公司不断发展。特制定本 管理办法。 二、适用范围 公司全体员工。 三、定义 合理化建议是指员工或团队针对公司日常经营管理中存在的问题或不足， 提出的节 约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的建议，以及技术创新、工作方式改进 等诸方面的构想和方案。 、合理化建议