海盛公司内部培训讲师管理规定.docxVIP

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  • 2021-10-10 发布于江西
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海盛公司内部培训讲师管理规定 第一章?总则 第一条 为促进公司内部培训工作开展,积极推进公司讲师队伍建设,实 现讲师队伍管理工作规范化、体系化,特制定本规定。 第二条 公司内部讲师(以下简称讲师)是指在从事本岗位工作的同时,经 内部选拔聘任,兼职承担公司部分培训课程开发与授课的人员。 第三条 公司讲师向其他员工传授文化理念、知识和技能,是公司内部知 识积累、共享和传播的有效途径,能提高员工队伍的整体水平,从而增强公 司的竞争力。 第四条 公司讲师是公司业务骨干和核心人才,优先获得相关专业的培训 和交流机会。 第五条 人力资源部是公司讲师的归口管理部门,负责组织公司讲师的等 级评聘等工作,各部门协助人力资源部管理公司讲师,积极开展内部教学活 动。各部门应积极组织本部门干部员工参与讲师竞聘,提高本部门讲师教学 水平。 第二章?内部讲师评审委员会 组 长:马福长 副组长:张国明 成员组成:公司领导及各单位、子公司主要负责人。 第三章?讲师任职资格及职责 第六条?讲师任职资格 一、德才兼备,爱岗敬业,具有良好的政治素质和职业道德。 二、热爱培训工作,具有丰富的专业知识、业务技能和理论水平。 三、有较强的学习、组织和语言表达能力,掌握一定的授课技巧,能较 1 好的将本职业务、教学内容与学员的实际工作紧密结合。 四、因材施教、因需施教,充分调动学员的积极性。 第七条?讲师职责 一、积极参与公

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