一个中小企业绩效管理体系的建立实战案例.docx

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 一 个 中 小 企 业 绩 效 管 理 体 系 的 建 立 （ 案 例 ） 说明： 本案例是作者学习和明白人力资源治理后的第一个实施作品，秉承 AMT“学问和聪明的力气，来源于沟通与共享”之精神，现顷情奉献而出！ 绩效治理体系包括以下几个部分： 1．企业背景情形简要介绍； 2．参考书籍与相关资料来源； 3．实施方案第一步：绩效治理理论学问培训和公司绩效治理模型的建立； 4．实施方案其次步：绩效治理制度的修订和公司绩效指标体系的建立； 5．实施方案第三步：部门绩效标准的设定和审核； 6．绩效治理制度文本部分； 7．公司经营绩效检讨会议制度 8．公司绩效指汇总 9．各种相关表格（略） 上述内容分成几个跟帖发布，以显段落和层次，有关附件也在跟贴上，其中对有些地方加了说明和说明，用【】标识； 不厌其烦的发布这么多的表格、指标以及实施步骤，是由于我认为，脱离了实施的绩效治理制度， 只能是一个文本，不能称之为一个治理体系，更不能表达其核心思想和大家的参与程度；所以要渐渐看哦！ 第 1 页，共 30 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 目录 第 2 页，共 30 页 - - - - - - - - - - 精品wo