团队构建与管理培训教材.pptxVIP

团队构建与管理;目录;引言;引言;引言;6;一、认知团队;一、认知团队;一、认知团队;一、认知团队;一、认知团队; 问题：团队目标 ＞个人目标?;群体;群体、团体与团队的区别;15;一、认知团队;工作群体与自我管理团队的比较;二、团队建设;二、团队建设;二、团队建设;二、团队建设;二、建设团队;二、团队建设;二、团队建设;二、团队建设;二、团队建设;二、团队建设;二、建设团队;二、团队建设;二、团队建设;二、团队建设;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;三、团队沟通;四、打造高绩效团队;四、打造高绩效团队;四、打造高绩效团队;四、打造高绩效团队;四、打造高绩效团队;四、打造高绩效团队;五、团队管理;(－)、抓?四个要点;? (－)、四个要点;(－)、 ?四个要点;? (－)、四个要点;（二) 、六点建议;（二) 、六点建议;（二) 、六点建议;（三）、注意四戒;（三）、注意四戒;（三）、注意四戒;（三）、注意四戒;（五）、团队管理十大技巧;（五）、团队管理十大技巧;（五）、团队管理十大技巧;（五）、团队管理十大技巧;（五）、团队管理十大技巧; ;五、团队管理; (－)融入团队; (二)稳定成员; (三)