团队管理之绩优人员培养31.pptxVIP

团队管理之绩优人员培养 ;什么是绩优人员？; 绩优人员是团队业绩的主要创造者，有较高的综合素质，忠实于团队文化，有良好的执行力和影响力。 绩优的基本标准： 根据总公司基本法规定，每月保费万元及以上。;绩优人员是我们业绩产生的中流砥柱！;;绩优培养的方向;营业团队绩优培养的体系;;;; ;;主管;营业部经理;人员甄选;见识和特长;认知你的团队，发现你的绩优种子！;主管;准绩优人员 特 征：业绩表现接近或达到绩优标准， 但不稳定；乐观坚持，企图心强。 培育目的：???续绩优（业绩、心态、技能） 培育方法： ;准绩优人员培养成绩优的方法？;主管;主管; ;绩优培养成持续绩优 或者更加绩优的方法？;主管;主管; ;;;课程回顾 绩优谁都追求，结果却不相同； 明确自身责任，选材重点培养； 用好方式方法，扎实稳步推动； 人人争做绩优，我们就是英雄。 ;感谢您的关注