知识产权保密程序文件.docxVIP

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知识产权保密程序文件 泗阳捷锋帽业有限公司文件编号IPCX-08-2014 学问产权保密掌握程序修改码A/0 2014.4.1施行 第1页共3页修改 1 目的和适用范围 为更好地管理公司内部经营活动中产生的各类信息,确保信息受到适当级别的爱护,避开因不恰当用法或泄漏造成公司患病经济损失或法律纠纷,特制定本程序。 本程序适用于公司内部不为公众所知晓、能给公司带来现实或潜在经济利益、具有有用性且公司实行保密措施的技术信息、经营信息、人事信息、财务信息以及其他需要保密的事项。 2 术语定义 2.1 密级 密级是指保密文件保密程度的等级。公司的保密文件分为绝密、机密、隐秘三级。 2.1.1 绝密文件是指包含公司最重要的机密,关系公司将来进展的前途命运,对公司根本利益有着打算性影响的保密文件。 2.1.2 机密文件是指包含公司的重要隐秘,其泄漏会使公司的平安和利益患病严峻损害的保密文件。 2.1.3 隐秘文件是指包含公司一般性隐秘,其泄漏会使公司的平安和利益患病损害的保密文件。 2.2 保密期限 保密期限是指保密文件的保密时间,分为A、B、C三级,分别表示永久、长期〔5年〕、短期〔3年〕。 3 职责 各岗位/部门负责其岗位/部门涉及到的所需保密事项和内容的保密管理工作。 3.1 总经理 总经理是公司商业隐秘爱护的第一责任人,负责公司保密工作的统筹管理、保密制度的批准、涉密文件的密级划分、批准涉密文件的借阅、复印。 3.2 管理者代表 管理者代表负责公司保密制度的制定、帮助总经理进展涉密文件的密级划分以及保密工作的施行和监控。 3.3 职能部门 3.3.1 学问产权部为公司保密管理工作职能部门,负责保密工作的方案、施行、检查、管理,组织有关人员对窃密、泄密、失密案件进展调查和处理。 3.3.2 业务部负责科研工程、工程设计等技术隐秘的信息管理、文件资料存档与保管、材料的借阅、复印等。 3.3.3 财务部负责财务预算、核算、无形资产评估等财务隐秘的管理、文件资料存档与保管、材料的借阅、复印等。 3.3.4 办公室负责将商业隐秘管理纳入新员工培训,落实保密协议、竞业制止协议的签订,负责人力资源方案、薪酬方案、员工档案等人事隐秘的管理、文件资料存档与保管、材料的借阅、复印等。 3.3.5 供给部负责与选购相关的经营隐秘的管理,对供货方信息、选购渠道、进价策略、合同订单、业务往来信函等担当保密职责。 3.3.6 业务部负责与销售相关的经营隐秘的管理,对定价策略、销售网络、客户信息、合同订单、客户往来信函等担当保密职责,负责与公司市场调研、市场策略、营销方案等经营保密的信息管理、存档等工作。 4 掌握流程 参见本程序附件1:保密管理掌握流程图。 5 流程描绘 5.1 密级划分 5.1.1 学问产权部根据《商业隐秘管理制度》中的相关规定,对保密文件进展密级划分。 5.1.2 管理者代表对密级划分结果进展审核。 5.1.3办公室根据密级划分结果对保密文件加盖保密章,并对保密文件进展归档管理。 5.2 密级修改 5.2.1 当保密文件的保密期限届满,或公司经营环境发生改变,学问产权部根据《商业隐秘管理制度》中的相关规定,对保密文件进展解密或密级修改。 5.2.2 管理者代表对解密申请或密级修改结果进展审核。 5.2.3 办公室根据密相关规定,对解密文件进展公开,对密级修改后的文件密级标记和归档管理。 5.3 保密文件借阅 保密文件的借阅需填写文件借阅申请表,由所在部门和学问产权部对其借阅权限进展审核,由办公室进展借阅登记,并负责根据借阅期限对保密文件的归还状况进展核查。 学问产权保密掌握程序 修改码A/0 2015.1.1施行 第2页 共3页 修改 如遇未能按期归还的状况,需由文件借阅申请人对其延误归还的缘由进展书面说明,并由其所在部门进展证明。 5.4 保密文件销毁 保密文件的销毁需填写文件借阅申请表,由学问产部对保密文件是否销毁进展评估。保密文件的销毁需加盖“作废〞章,由办公室进展汇总,统一销毁。 6 相关文件 《学问产权管理总那么》 《商业隐秘管理制度》 7 记录 IPJL4.2.1-03《文件借阅表》 8 附件 附件1 保密管理掌握流程图。 学问产权保密掌握程序 修改码A/0 2015.1.1施行 第3页 共3页 修改 编制 陈春 审批 陈前军 日期 2014.12.10 日期 2014.12.20 附件1: 保密管理掌握流程图 职责流程图说明 学问产权 部 管理者代表 办公室 办公室相关部门 管理者代表 办公室 办公室按《商业隐秘管理制度》划分密级、设置权限 按密级加盖保密章

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