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商务谈判的程序和原则
授课人:颜士梅
一、商务谈判的程序
概括而言,商务谈判的程序包括三个基本环节:准备阶段、正式谈判阶段、结束阶段。
具体而言,商务谈判从开始到结束可以分为七个阶段:准备阶段、导入阶段、概说阶段(导入和概说阶段又叫开局阶段)、明示阶段、交锋阶段、妥协阶段(这三个阶段又叫谈判的磋商阶段)和协议阶段。
续
准备阶段
导入阶段:此阶段标示着谈判的开始。
概说阶段:彼此表明自己的意愿目标、原则立场和限制条件;双方做一些双向沟通。
明示阶段:此阶段双方都进入实质性问题的洽谈,彼此明确表示自己的要求,提出问题,回答问题,说明自己的意图目标,努力达到自己的利益。
交锋阶段:双方为达到各自的目的进行真正对抗和实力较量的阶段。对立可以说是谈判的命脉。
妥协阶段
协议阶段
二、商务谈判的原则
1、谈判是双方的合作,即坚持平等互利的原则(自愿、平等、互利原则)。
♣每位谈判者都有两种利益:实质利益和关系利益。
♣谈判中应该作到:
。注重长远的贸易关系
。坚持诚挚与坦率的态度
。坚持事实求是的原则
续
2、区分人和事
即把对人和对事的态度区分开
♣分清利益和关系。作到兼顾利益和关系。
♣正确理解对方的看法,不要责备对方。
♣设法让双方参与提议和协商,不要置身事外。
♣要顾及对方的颜面:非实质性让步;寻求第三者解围;帮助在相关者中树立形象。
续
3、避免在立场上磋商问题
♣ 原因是彼此立场往往是固守的界限,所以立场之争会阻碍谈判的顺利进行,它阻碍了双方对利益的探讨和沟通。
♣ 要作到避免在立场上磋商问题,就要针对利益,而非立场。
(续)
4.进行头脑风暴,提出互利选择(互利原则).
即寻求双赢的选择
第一, 寻求共同利益. 要学会在谈判中挖掘利益. 关键是如何挖掘?
如,美国某市市长向市内的汤森石油公司总经理表示,从第二年起汤森石油公司的应纳税金将从每年100万美金提高到200万美金,然而,汤森石油公司认为每年100万美金才算合理.这样僵持不下.你如何解决这一问题?(或如何挖掘其共同利益?)
第二, 利用利益判断上的差异性和互补性.
续
案例分析: 戴维营和约.
自1967年以埃6日战争以来,以色列就占领着原本属于埃及的西奈半岛.从此以后,埃及人天天想着复仇雪耻,收复失地. 而以色列处于阿拉伯国家四面包围的处境之中,则视西奈半岛为他们生命换来的国防屏障.当埃以双方1978年就这一问题谈判时,双方的立场是完全对立的. 以色列坚持据有西奈半岛的某些地区; 埃及则坚持西奈半岛的每寸土地都要归还埃及.结果,在领土问题上做妥协,埃及决不接受;但是要恢复到1967年以前的局面,以色列又坚决反对.这样,两个国家站在各自的立场上毫不动摇,使谈判根本买办法取得突破……
问题:你能促成谈判吗?如何促成?
续
观念上的分歧构成利益差异和互补的基础:
一方关心 另一方关心
形式 实质
经济上的考虑 政治上的考虑
内部上的考虑 外部的考虑
象征性的考虑 实用上的考虑
近期的 远期的
具体的结果 双方的关系
行动上的 思想上的
创新 守旧
名望与声誉 实际利益
续
5.坚持客观标准(以效益为中心,坚持原则式谈判)
♣在谈判中,即使你非常了解双方的利益和期待,也研究出了符合双方利益的方案,并且也非常重视彼此的关系,但常常仍然不可避免地要面队双方利益冲突的现实,尤其是在分割利益时.
♣一个解决的良好办法是坚持客观标准,为了使标准具有公正性,普遍性和适应性,可以采取下列方式:
(续)
(1)援引先例和惯例.
惯例的力量是非常巨大的,谈判应从中获得有益的启迪.
(2)利用双方都认可的客观标准,解决矛盾. 如,价格问题一般都按照市场的平均价格.
(续)
(3)开发和寻找客观标
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