新任护士长怎么管理好护士.docxVIP

新任护士长怎么管理好护士 新任护士长怎么管理好护士 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE5 新任护士长怎么管理好护士 PAGE 新任护士长怎么管理好护士 。近年来，随着医院的开展，护理单元的增加，越来越多的护理骨干走上了护士长的工作岗位，给护理工作带来了许多生机的同时也会遇到许多问题。如何尽快协助新护士长，从一名优秀的护士转变成一名优秀的护士长是护理管理者面对的重要问题之一。 新任护士长怎么管理好护士 、新护士长管理能力现状 、1管理知识欠缺，管理经验缺乏 虽然通过全院竞聘上岗的新护士长，都是业务能手、技术 骨干，但是，她们对护理管理工作却是了解甚少。担任护士长后所接受的培训往往也是短期、零碎、针对性不强的培训，只能靠新护士长自己去摸索或借柬他人的管理方法进行“经验式〞的管理，当面对诸多管理问题时，新护士长往往束手无策，陷入困境。 有的护士长将自己扎根于临床埋头苦干，造成新护士长工作重心偏移，忽略了护理管理与护理工作的区别。有的护士长就任后不再做具体的护理工作，在工作中只动口不动手，引起护士反感致威信降低。 、2工作全面铺开，管理重点不突出 新任护士长工作热情很高，制定了一系列方案想把各项工作全面铺开，导致在实际工作急于表现自己的工作能力，而造成管理重点不突出，如：今天抓劳动纪律，明天抓业务技术， 后天抓护理平安;今天抓护理质量，明天抓护理科研;这样不但不能提高科室的护