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突发事件应急处理管理办法(通用版) ( 平安管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改突发大事应急处理管理方法(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process突发大事应急处理管理方法(通用版)第一章总那么第一条：为了确保公司的经营平安，标准处置突发大事的流程，明确突发大事处置过程中各部门的责任，加强公司处置突发大事的力量，最大限度的将突发大事给公司带来的影响降到最低，结合公司实际，特制定本管理方法。其次条：本管理方法称的突发大事是指突然发生的、有别于公司正常经营活动的、可能、将要或已经为公司带来不利影响和损害，需要紧急处置的偶发大事。第三条：公司对于突发大事的工作实行预防为主、预防与处置并行的原那么，区域内各公司必需做好日常预防工作。其次章突发大事分类及级别第四条：突发大事的类型主要包括但不限于如下：〔一〕自然灾难：主要包括地震、洪涝、狂风、冰雹等。〔二〕事故灾难：主要包括企业的各类平安事故、交通事故、火灾等。〔三〕公共卫惹事故：主要包括经营场所的卫惹事故、员工或其别人员饮食平安、传染病等事故。〔四〕媒体大事：主要包括新闻、报刊、播送、电视、网络等媒体可能、将要、或已经对公司的不实产生不利影响的采访或者报道。〔五〕其他大事：主要包括员工或者其他个人、单位为实现合法或非法目的，采纳非法手段扰乱公司经营等。第五条依据事故造成的人员伤亡或挺直经济损失，结合公司实际状况，将平安事故进展如下分类：〔一〕一般事故：是指无人员伤亡，或挺直经济损失1万元以内的事故；〔二〕较大事故：是指造成轻伤，或者挺直经济损失大于1万元〔含1万元〕但小于5万元的事故；〔三〕重大事故：是指造成重伤，或者挺直经济损失大于5万元〔含5万元〕但小于10万元的事故；〔四〕特大事故：是指造成死亡，或者挺直经济损失大于10万元〔含10万元〕的事故。〔五〕本条款所称的“挺直经济损失〞是指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。详细统计如下：1、人身伤亡所支出的费用：包括医疗费用(含护理费)、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用和停工工资等。2、善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用等。3、财产损失费用：包括固定资产损失和流淌资产损失。注：保险公司的赔偿不能冲减挺直经济损失费用。〔六〕根据企业职工伤亡事故分类标准，对伤亡程度进展如下分类：一、轻伤：指职工负伤后休息105个工作日以内者，但未到重伤程度的。二、重伤：指职工负伤后休息超过105个工作日的失能损害。三、死亡第六条：对于本管理方法所规定的突发大事，无论等级必需全部要上报区域公司，由店面总经理〔或第一责任人〕在大事发生2小时内必需通过电话方式〔可附带邮件〕上报信息，对于突发大事的上报等级：〔一〕一般事故，店面必需在规定的时间内电话报告给管店总及相关支持条线部门〔工程、法务、财务、XX等〕，由管店总分级别再做上报。〔二〕严峻事故，店面必需在规定的时间内电话报告给管店总、片区总经理及相关支持条线部门〔工程、法务、财务、XX等〕，由片区总经理分级别再做上报。〔三〕重大事故和特殊重大事故，店面必需在规定的时间内电话报告给管店总、片区总经理、大区总经理及相关支持条线部门〔工程、法务、财务、XX等〕。第三章组织体系及职责第七条：公司对突发大事的处置实行统