物流战略与重组 70.pptxVIP

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  • 2021-10-08 发布于重庆
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第十六章 物流战略与重组第一节  物流战略的概念与构成一.物流战略概念二.物流战略的构成(一)物流战略的基本内容(二)物流战略的设计 1、物流战略要点 物流战略导向 物流战略优势 物流战略态势 物流战略类型2、物流战略管理 特点第二节  如何制定物流战略一.分隔二.实际物流中的分离三.市场营销与物流的相互依存第四节 制定物流战略前的环境评价一.产业竞争力二.社会经济发展态势三.服务业发展四.能源和原料五.物流技术六.区域市场差异第四节  物流重组步骤1、考虑因素2、具体步骤第十六章 物流战略 (补充)企业战略概述 一、企业战略学的形成与发展 1965年:美国学者安索夫“企业战略”问世,可以说是第一本企业战略的著作 1971年:美国GE公司首先编制出“战略规划” 70年代:随着市场进一步由卖方市场向买方市场转移所导致竞争的加剧,企业战略研究形成热潮。 1980年:作为一系列研究的总结,1980年哈佛商学院波特教授撰写的《竞争战略》出版,并成为企业战略学的一本经典性著作。 90年代:战略管理成为90年代企业管理理论的重要分支,一个典型著作就是汤姆森与斯迪克德合著的《战略管理》一书。 二、企业战略的目标与实质 杜拉克的观点,他认为企业管理与企业战略有三个核心问题,这三个问题是: 1)你的业务(产品或服务)是什么——产品定位 2)谁是你的客户——市场定位 3)客户认知的

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