职业经理人与营业店店级管理者的素质与能力.pptxVIP

职业经理人与餐饮营业店店级管理者素质与能力的要求;目 录;一、职业经理人的要求;优秀职业经理人是有良好的职业道德，职业素质和职业能力的经理人。但职业经理人与非职业经理人最突出的差异是懂得服从、遵规守矩、信守承诺、结果导向、行为可预期。 宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，经营、管理、财会、技术。 纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。 ;比如第一个层次是能工巧匠型的； 第二个层次是将才的，可以带领一帮人来完成一个特定项目； 第三个层次是帅才的，在一个领域或组织中能优秀地帅将统领队伍取得成绩达成目标； 最高一个层面则是教练老师型的，有较优秀的帅将经历和能力，有系统与独到的思维水平，有较丰富的知识和经验，各方面是很宽泛的。 ;职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本、知识资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。职业经理人与老板（资产所有者）的合作就资本形式或行为本质来说，是人力资本或知识资本与货币资本的结合，是两种资本的合作。 ;所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管