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知识产权贯标流程七大步骤 1.贯标工作筹备询问机构将做如下工作：1.1 与企业首次接触沟通内容1.2 贯标工作筹备详细施行内容a.面谈并签订法律合同b.成立贯标推动小组c.指导企业召开贯标工作启动会d.帮助企业开展标准培训1.3 结合即将开头的贯标工作检查和改良1.4 筹备工作总结、改良，预备下一步工作2.学问产权管理诊断通过对讨论所各部门的座谈、问卷及资料分析，理解企业的生产经营管理状况、学问产权现状、学问产权管理的需求和主要存在的问题；通过归纳和分析，为企业学问产权管理体系的建立、学问产权制度的编写、流程掌握点和管理表单的设计供应根据，并对存在的问题给出解决方案和建立性看法。产出：学问产权诊断报告一份。企业协作内容：召集座谈人员；供应相关文件与资料；详细操作形式：不是推倒再来，而是在其根底上改良，贯标的实际意义是关心企业，不是损害，不能推翻，而是因势利导，对不一样的企业，要有不一样的理解，要有不一样的方法。2.1 诊断目的：理解企业的进展目的；理解企业现有的管理体系；理解企业现有学问产权现状；分析企业学问产权管理存在的问题，将学问产权管理融入到企业现有管理中。2.2 诊断内容：摸清学问产权进展与企业进展之间的差距；摸清学问产权规划与企业战略之间的差距；摸清企业目前的学问产权管理程度。排查目前有待解决的学问产权问题。排查详