西安交大MBA项目管理组织ppt.82.pptxVIP

5项目管理组织;5.1 项目管理概述;（1）项目管理概念; 2）英国皇家建造师学会和美国建造师学会 项目管理是从项目开始到结束，通过对一个项目的整体规划、控制、协调，使得项目满足客户的要求：准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。 涵义： ①项目管理的内容包括项目的全部策划、 （规划）、 控制和协调； ② 项目整个寿命周期的管理； ③按预定工期、费用、质量标准实现项目目标。; 项目管理是由项目经理负责，在一定约束条件下，对项目全过程，进行高效率的组织、计划、协调和控制，最优实现项目目标的科学管理过程。;（2）项目管理特点;（3）项目管理的基本内容;（4）项目管理的基本职能;（5）项目管理的类型; ;5.1.2 项目管理知识体系;1）美国项目管理协会PMP; ;项目干系人：参与项目活动影响的人，包括发起人、项目组、协助人员、顾客、供应商。 知识领域： 项目经理必须具备的一些重要的知识和能力； ;项目管理的四大核心知识领域 项目范围管理(Project Scope Management)： 确定和管