组织中的决策管理讲义.pptxVIP

第九章 组织中的决策;;没有科学的决策就不会取得成功 ——“大跃进”的启示  中国人民在20世纪50年代后期响应党和政府的号召，以超乎寻常的热情和冲天干劲，投入到火热的经济建设之中，以期实现所谓的“大跃进”。然而，得到的结果却是整个国家经济的大破坏和大倒退。;;;;管理职能中的决策 ;“决策几乎与管理是同义的。” ——《管理决策新科学》（Herbert A.Simon）;主体内容;第一节 决策概述;在管理心理学中，决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 注意： 决策的主体是管理者 决策的本质是一个过程 决策的目的是解决问题 ;二、决策类型;;三、决策过程;西蒙;Mintzberg,Harrison等;哈里森;四、决策的个体差异和文化差异;;;决策风格练习;;中日美三国传统文化特点的比较;中日美群体决策过程比较;第二节 决策模型;一、理性决策时代;; 理性决策示例 1.确定决策需要：高考填报志愿 2.确定决策标准 3.给标准分配权重 4.开发备选方案： 大学A.B.C.D.E 5.评估备选方案 6.选择最佳方案：大学D;;2.期望效用理论（Expected Utility ，EU）;方案A2： 100%的可能获利1000