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公司人力资源部平安生产责任制 一、建立和完善平安生产管理机构，公司设平安部，要有专人负责平安生产工作。 二、按上级规定的比例要求和岗位定员人数落实好平安人员，并明确岗位职责；加强对平安人员的考核，对考核不合格的人员要予以调整，以保证平安人员的素养要求。 三、加强对平安人员的岗位培训，依据建设部和上级主管部门对建筑施工企业专业管理人员进行岗位培训的要求，制定计划，准时输送人员培训。 四、对已取得岗位合格证书的人员，一般不任意调动，确因工作需要，在调动前，须事先征求公司主管部门意见，以确保平安人员的相对稳定。 五、考核干部时，要考核平安管理学问，对无视平安生产规章制度，严重失职造成重大事故的干部进行处理。 六、仔细贯彻、执行党和国家的劳动爱护条例和规定。 七、会同有关部门做好新工人平安教育工作。 八、做好特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作，对特殊工种人员应保持相对稳定。 九、检查职工的劳逸结合工作。 十、参与重大伤亡事故调查分析，对事故责任者进行教育处理。 十一、做好工伤事故的善后工作，对因工残部分丢失劳动能力的作业人员作出妥当支配。