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经理人财务2003年10月18日目录前言会计基础财务管理税务管理内部会计控制经理人在财务管理中的作用德隆财务管理经理人的目标使企业健康存在稳步发展为企业赚取更丰厚的利润经理人的职能与困惑 计划 决策 组织 激励 控制信息的获取难题管理工具的选择财务？经理人与财务系统财务系统是一个信息系统评价企业的经营状况与经营成果系统、有效、及时、相关、可靠、可获得、低成本财务系统是一个管理系统监督企业经营管理各个环节的有效工具会计监督、筹集资金、运用资金、企业预算、成本控制、业绩评价、纳税管理 财务系统是一个决策系统预测、决策、实施战略管理的基础和依据决策依据、决策方法经理人财务财务是商务的语言便于公司内外部的沟通约束各个机构的一项应有的纪律财务管理贯穿于企业经营的各个方面、各个阶段经理人不必成为会计人员，但必须了解会计经理人不必从事财务工作，但必须成为财务管理的核心人物 了解财务 掌握财务 运用财务目录前言会计基础财务管理税务管理内部会计控制经理人在财务管理中的作用德隆财务管理会计基础经理人应掌握的会计基础知识会计凭证与帐务处理程序会计报表阅读企业财务分析会计舞弊及利润操纵会计电算化经理人应掌握的会计基础知识会计的现代含义会计的基本职能会计的基本前提会计的基本原则会计要素会计等式会计的现代含义会计是一个商业信息提供系统；它把企业的各种经济业务，统一成以货币为计量单位；通过记账、算账