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第1部分:最短和最佳商业计划 第一：最短和最好的商业计划 商业计划不一定要长赢。事实上，仅仅一页纸就足以让大家清楚地交流你对公司未来愿景的想法和做法。准备一份商业计划书最重要的是清楚地陈述你的想法，让公司的员工、合作伙伴、供应商甚至客户都想和你合作，而不是和你对抗。 一份好的商业计划书，经过仔细考虑，可以简明扼要地回答以下五个具体问题： 理想你想建一个什么样的公司？ 使命客户为什么要购买公司的产品或服务？ 目标你打算用什么标准来衡量公司的成败？ 战略如何推广公司业务。 计划公司必然要完成的工作。 大部分打算花半年时间精心雕刻一份长长的商业计划书的人，认为不可能把庞大的商业计划书浓缩在一张纸上。但说实话，传统的商业计划很少派上用场，冗长的计划唯一的作用就是给花了很多心思和努力的人留下深刻印象，却看不到任何对日常运营的实际帮助。相反，一页纸的商业计划书准确地显示了公司的发展方向。无论是银行家、董事会、对合作感兴趣的合伙人，还是可能被你雇佣的员工，大家都很容易理解你的想法。 简而言之，一页纸的商业计划可以工作的原因如下： -把复杂的话题(职业规划)用简单的方式说出来，让大家知道后续会如何发展。-只关注真正重要的事情，不要谈论商业计划中描述的愿景有多伟大。 ——内容通俗易懂。 -可以满足各种需求，不仅可以通过商业计划书与员工沟通，还可以游说银行家和投资人。 ——说法是一样的。每个阅读这份商