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- 约 65页
- 2021-10-09 发布于重庆
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企业团队建设
; 目 录
一、真正打造以顾客价值为导向的倒金字塔组织架构体系
二、真正对员工的职业生涯规划负责
三、真诚地做好员工满意度关键节点工作
四、真诚地尊重关心每一位员工; 目 录
五、注重对员工的养成教育
六、管理者要有良好的性格修养
七、管理者要光明磊落、透明、公正
八、管理者要言必信、行必果
; 目 录
九、管理者应知晓员工的工作质量特点
十、打造优秀团队对管理者的素质要求
十一、打造和谐团队
十二、影城管理团队的基础管理素养
十三、打造有战斗力的制胜团队
十四、如何使员工永葆积极进取的活力
; 目 录
十五、何种主管最受欢迎
十六、何种主管最不受欢迎
十七、员工何时最有干劲
十八、如何让下属干劲十足
十九、如何巧妙地命令下属
二十、如何恰当地激励下属
二十一、如何有效地培训下属
二十二、如何培养有担当的下属
二十三、影城激励员工十戒
二十四、如何强化主管的领导能力
二十五、优秀团队管理者管人的基本原则
; ;具体举措;从服务意识到验证;1.注重内部提升(自家长大的经理人)
2.注重人生成长的培训与专业知识的培训相统一
3.每天晨会20分钟,分享知识,每天的工作都是快乐的、进步的
4.晋级机会多倾斜一线员工、总经理一定要腾出足够
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