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桥梁专项工程文明施工管理体系及措施 一、文明施工目标 施工期间按杭州建筑工程文明施工检查评分细则进行定期检查评分，评定分数达优良以上，且施工期间实现外界向业主“零”投拆的目标。 二、现场文明施工管理机构 施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、项目总工程师、技术、质检、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组，按专业、岗位进行文明施工管理分片包干，分别建立岗位责任制。 文明施工和环境保护体系框图 文明施工和环境保护工作领导小组: 三、文明施工管理措施： (1)贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组 织施工，做好施工现场的各项管理工作。 (2)按照施工总平面布置图设置各项临时设