某银行零售业绩管理及业务管理知识分析.pptxVIP

机密;;;;明确划分未来各渠道的功能与作用;各销售渠道在目前和在将来的角色;各销售渠道在目前和在将来的角色(续);各销售渠道在目前和在将来的角色(续);XX银行扩大销售的各备选方案;XX银行扩大销售的各备选方案 (续);;;专职销售队伍是通向客户的桥梁;;设立严谨有序的销售队伍管理程序;销售队伍管理程序中各部门角色;;;专职销售人员培训的内容及时间安排;;;专职销售队伍的报酬与业绩紧密挂钩;;;;详尽的流程描述帮助专职销售人员进行销售;;;;私人银行经理管理高价值零售客户业务关系;;;;;;私人银行经理???具体业绩目标为动力;私人银行经理的报酬与业绩紧密挂钩;私人银行经理获得总行及分行在资源方面的支持;;;建议的营业网点改进措施;;;专职销售人员与私人客户经理隶属于分行零售业务部;;;;XX银行为实现业务增长目标需要的专职销售人员预测;专职销售队伍实施计划;私人银行经理队伍实施计划;为推行实施计划提供支持的工具;管理与流程手册的具体内容介绍;;;APPENDIX;;;;;最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。10月-2110月-2120:03 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。 珍惜今天的拥有，明天才会富有。 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。 3岁前后严格管